4.2 在项目中设计师容易遇到的问题

遇到的问题主要在三方面

1、团队成员的专业能力

2、外界因素的影响

3、团队凝聚力

专业能力和外界因素我们难以立刻改变，但增强团队凝聚力其实是可以做到的。很多时候，并非项目成员不愿意遵守流程，而是大家对设计流程没有达成共识，每个人只关注于自己负责的工作，漠视和其他角色的沟通配合。这给设计师的沟通、协调、跟进造成了不小的难题。但设计师完全可以通过自己的努力改进这个问题。比如，我们可以找到产品经理或项目负责人，在流程问题上，首先与他们达成共识，得到他们的支持，同时制定一些举措（如排期时预留出设计走查的时间，而不是只给设计师做设计的时间；开发制作完毕后通知设计师进行走查等），保证流程可以顺利实施下去。

不遵守正确的设计流程，既影响产品最终体验，也影响项目效率，还会造成极大的资源浪费。

那么设计师具体该如何做？如何掌握主动权？如何主导项目回归正确的设计流程呢？

需求分析——拿回产品的主导权

设计方面的书籍一般会告诉我们：设计师通过挖掘用户需求、创建人物角色、描述用户场景、设计用户任务等方式，绘制界面草图，最终得到可以交付给开发人员的原型。