定位的最终目的是在某个品类中取的领先地位,这个地位也决定了销售量和利润率。
成为第一是艰巨的,保持第一却容易很多。
跟随者的定位和领导者定位不一样,领导者往往可以通过拦截对手的竞争行动来维护自己的领导地位。
寻找空位:在大公司业务结构里寻找薄弱环节,也就是寻找竞品的薄弱环节,有很大概率可以形成优势,这需要有逆向思考能力。
尺寸空位、价格空位
卖高价不是致富之路。成功的秘诀是:你必须是第一个,用有效的品牌故事,在一个顾客能够接受高价的品类里建立高价地位。否则,卖高价只会把潜在客户给吓跑。
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