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骆艺:学习型团队内训授课流程

骆艺:学习型团队内训授课流程

作者: 骆艺 | 来源:发表于2019-08-03 14:26 被阅读0次

    这是骆艺第115篇原创文章

    2013年开始创业,5年微商、社交电商实战经验,我写文章的目标:希望能够帮助你快速裂变团队

    铃声响了要开始上课了,同学们自觉坐到座位上等待老师来上课,

    班长:起立,

    同学们:老师好,

    老师:同学们好,

    班长:坐下;

    还记不记得这一波仪式感?

    线上微信群里内训也需要仪式感的,我每次给品牌方内训上课的时候,

    除了自己严谨以外还会要求我的主持人老师音色和控制时间点,如果你也准备给自己的团队做内训,

    整个细节流程是什么样的呢?我给你分享下我经历近千次社群分享的整个细节把控,具备分享能力的伙伴可以直接拿去用马上就会出结果。

    1.课前通知:

    线上不比线下都在一个教室,线上很难抓住好友的注意力,要做一次内训,必须要提前通知安排的。

    这里有几个细节:群公告+群通知+口令回复+红包

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    我这是给品牌内训,带着他们操作的时候做的细节通知流程,如果你在运用的时候,

    加上一对一通知到好友或代理准时听课那就更好了,下午发完通知一般还会在课程开始前再做个倒计时通知,

    再做一次课程提醒,开课前有的还会植入小助手方便收集课程录音之类的。

    2.主持人互动

    线上做任何主题分享,一定得有主持人,主持人是来互动开场调动气氛和塑造这个老师的,老师没有塑造出来,

    很少有人能坚持听完一个小时的分享。主持人可以提前30分钟上,在群里带动下大家的氛围,

    比如提醒大家在的伙伴在群里做个红包签到之类的,或者互动下上一节课的分享内容。

    差不多还剩10分钟就开始语音塑造老师了,氛围影响人,好的氛围非常容易影响到代理的听课率,

    群里素材多还可以拿来发圈吸引好友的注意力;介绍完老师然后把老师的海报发进群里来,

    带动大家开场互动欢迎老师,但是在课中就要减少互动了,中间讲到了一些核心重点,

    主持人要把这些细节点用文字的形式发出来,方便学员快速抓住重点,或者是吸引对方的注意力,

    像有的人她刚打开这个群,如果她看到文字重点就可能直接点开认真听了。

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    3.讲师授课

    像我讲课的时候,开场能发红包就绝不发文字表情,在中国讲究礼尚往来,用红包做开场互动代表着是一种热情。

    红包也不需要太多1到5块红包数量发小一点都ok的。课程中间讲师可以进行简单的问答互动来看互动率和观察听课率。

    这个问题设计上千万不要搞得太复杂了,就简单的问几个问题,“是不是大家都会遇到这样的情况?,想不想要这些干货?”

    课程中间语音+PPT的形势,PPT上不需要太详细,只需要简单核心关键词就好了,也方便代理学习完拿来发圈。

    4.布置作业

    正常情况下一般会布置两个作业,这个作业需要团队里要么直属老大来跟进,要么群里负责人来跟进,

    让大家把笔记或者是课程学习感悟发到群里来,其他的伙伴就会陆续把笔记往群里发了。

    作业这块我都会布置听完今晚的课程你的下一步是什么?也就是让学员意识到这节课学完了要开始思考怎么做了,

    第二个作业是学习感悟,并且要发圈;第一个目的是增加她的吸收程度,第二目的是发圈吸引意向关注,

    人都喜欢跟积极正能量的人在一起,通过作业还能体现出品牌的实力,课程结束这个群就解散掉,千万不要放那占位置。

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