思考先行:诊断、设计(可能解决的方案)、决定、执行。
视觉先行:决策层面的“一见钟情”。
行动先行:当你不确定该怎么做的时候,可以先行动后思考,而非先思考后行动。可以先进行小幅度的尝试性行动,看看实际效果,如果没效果,就换另一种方式,不断试错,知道找到有效的方式,然后坚定执行。显然,这是一种更为明智的决策方式。
source:《管理者的故事》chapter 1 管理的故事,section 7 决策:与你的想法不同
author:【加】亨利·明茨伯格
思考先行:诊断、设计(可能解决的方案)、决定、执行。
视觉先行:决策层面的“一见钟情”。
行动先行:当你不确定该怎么做的时候,可以先行动后思考,而非先思考后行动。可以先进行小幅度的尝试性行动,看看实际效果,如果没效果,就换另一种方式,不断试错,知道找到有效的方式,然后坚定执行。显然,这是一种更为明智的决策方式。
source:《管理者的故事》chapter 1 管理的故事,section 7 决策:与你的想法不同
author:【加】亨利·明茨伯格
本文标题:决策的三种模式
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