晨雾

老婆现在怀孕四个多月，考虑到外出拥挤、劳累，今年的国庆小长假我们没有出行计划。在朋友圈里看着朋友们发着天南海北的美景以及感慨祖国盛世之余， 对九月份的工作、生活、个人成长几个方面做个复盘。

朋友推荐了一本托马斯-弗里德曼的《谢谢你的迟到》，非常喜欢里面的一句话：“当你按下一台机器的暂停键时，它就停止运转了。但是，当一个人给自己暂停一下的时候，他就重新开始了。你开始反思，你开始重新思考你的假设前提，你开始以一种新的角度重新设想什么事是可能做到的，而且，最重要的是，你开始与你内心深处最坚定的信仰重新建立联系。而一旦你开始做这些事了，你就可以开始重新设想一条更好的道路。”

在我们现在相对浮躁的社会里，所有人都牟足了劲地向前冲，想用最短的时间，成就最大的自我的时代而言，每隔一段时间就暂停片刻，去反思、去沉淀、去更好的理解非常重要。这样非但不会让我们落后，反而能够确保我们为自己所取得的每一个进步都打造一个坚实的基础。

工作

出差攻关

八月底，项目组接到大领导分配的工作任务，让我和部门总监，以及另外一个同事小古三个人共同完成，部门总监和小古负责教师端的方案设计，而我负责学生端。考虑到时间关系以及接受老板指导的便利性，我们三个一起到公司嘉兴总部闭门攻关。

到了嘉兴，简单安排一下住宿和办公设备，我们便紧锣密鼓的投入工作，调研互联网上的竞品、分析、讨论，日复一日。在出差第一周周四的时候，完成了方案的第一版，经过一天的调整、校对，觉得已经差不多了，就提交给老板审批，而审批的通过也就意味着我们出差的结束了。

等待结果的过程是相当煎熬的，因为我们都想早点回去，回到需要照顾的老婆孩子身边（部门总监老婆不久前刚生完孩子，而我老婆怀孕两个多月，孕吐特别厉害），部门总监甚至每隔一小段时间，就会刷新一次消息列表。直到周五下午，才有了消息，方案没有通过。老板把我们几个人叫到他办公室，首先就是一通批评，“你们设计的方案，在互联网上一找一大堆，而且他们深耕多年，我们才去跟进，没有任何优势和市场啊，我们要结合自己的长处，做自己的产品”，同时指出我们方案的方向和定位不正确；然后给我们明确一下我们方案要解决的事情，采取什么样的顶层设计，并指导我们如何在教育行业建立教、学、考、训一体化系统的概念。

知道了在什么地方出问题了之后，我们决定对现有方案顶层设计按照一体化模块进行调整，把原来学生端和教师端的方案合二为一。讨论分工之后，我们先分别独立完成各自的部分，然后在合并到一起；因为清楚了目标和结构设计，这次修改进行的很顺利，又经过两天的校对，研讨，我们再次提交了方案，并很快通过了老板审批。

小结论：清晰的目标和定位，很重要。

工作咨询

接上条，在完成方案设计之后，我们可以继续做一些界面的设计工作（实际上完成的效果很差，下一条细说），但我们项目组负责的项目相继进入收尾阶段，项目其他小伙伴每日工作量非常的小，大家整天都处于纠结状态；在软件行业的小伙伴可能都知道，坐在办公室里，闲着比忙的时候更“累”，而且这种情况下，团队也是最不稳定的。我多次跟部门总监说起这个事情，也提醒他可以向大领导反馈，尽量为大家争取“活”干，但部门总监似乎不太愿意管这事，等着就好。

每日面对这样的局面，我感觉到“慌”啊，我有几次甚至想跳过部门总监，直接找大领导，但总感觉有些不妥。这时，我突然想到在互联网上认识的一位曾在阿里做技术管理的老师，于是在他的星球上针对目前我们部门的情况找他做个咨询，他给我的建议：“基于你说的情况，建议还是不要这样做。但建议你做两手准备。第一手: 手头业务的bug该修的修，该补的补。如果没有的话可以先让团队针对项目复盘，从技术的角度看有没有一些事情做。你能搞成产品化当然更好。第二手: 可能稍微悲观点。就是你们目前的情况，可能是上面对业务或者团队要调整，现在处于调整前的过渡真空期。你可以侧面了解下大老板对你们项目的评价，或者客户反馈。也顺便打听下其他团队有没有空缺，万一真的是调整自己不会太突然和被动。”

虽然，后来得知，公司现有资源和精力全部投入到产品集成以及与市场对接的方面，暂时无效估计某个部门，而部门负责人向上反馈又不及时，造成的空隙。但是还是很感谢这位老师给出的建议。很多时候我们在前路不明确的时候，能找到一个给你建议是件很幸福的事情。

小结论：前路不明，不要草率行动，多请教多沉淀。

原型设计

按照公司要求，在方案通过一周后就要完成对应的界面原型设计。然后，我们回到广州之后，我和部门总监手头上都有事情要做，总监便原型设计具体事宜交给小古，小古接到任务后，也立即画了一版原型给总监审核。可能是因为总监手头事情比较杂，一时间没有给出结论，这个事情便放下了，而小古也没有去跟进审核结果。直到九月第三周的周一来到办公室的时候，我突然想起原型设计的事情，就试探性的给部门总监发了条消息，“有没有事情需要我来做的，我们原型设计，小古完成了吗？”

总监这时跟我说，“小古的设计水平还不够，你帮他把把关。”三周过去了，第一版原型设计还没有出来，我意识到可能不妙，我赶紧把小古的原型设计方案要过来，一遍看一遍思考有问题的地方，眼看这个月就要结束了，要赶紧做出一版提交上去啊。我放下手头上的所有其他事情，全力做这件事，到了周三，经过四轮的修改，总算出了一版原型，但是要提交审核还是有点不够好。

果不其然，到了周三晚上，大领导询问总监原型和UI设计进度，得知第一版原型还没提交审核时，大领导招集我们开会并大发脾气，“为什么会拖了这久，等等的，并明确表示，可以放弃其他正在做的项目，一定要在30号之前把这个事情完成”。由于项目分工主要由总监分配和把控，我也直到这周一才参与进来。因此，我也不知道说什么好。

眼看只有一周不到的时间，要完成原型设计和通过UI审批，时间紧，任务重，只能拼一把了，我也顾不得僭越之嫌，把总监和小古招集，讨论一下分工，总监负责总体把控，小古负责修图，我负责指导小古修图以及与UI部门的设计沟通，多线同时开工。

经过大家紧密配合，终于在26号通过原型审核，30号通过了UI审批，紧迫又惊险。

小结论：比起执行，执行力更重要。

生活

回老家

月初结束了出差的行程，想着一年多没有回老家了，刚好老妈这段时间也在家，就趁周末的时间顺便回去待两天，也看望一下年事已高的爷爷奶奶。

周五一下班，我打车到嘉兴火车站，坐上嘉兴到阜阳的火车。第二天早晨六点多下火车，表弟开车去车站接的我。表弟是大姑家儿子，比我小六岁，从小一起长大，感情特别好，而且我们哥俩长的很像。

阜阳火车站 开车的表弟

老家的房子和小院

我家小院

站在2层楼上拍家门口的晨景

家门口晨景

小院里晒芝麻

芝麻丰收

菜园里忙碌的爷爷奶奶

忙种菜的爷爷奶奶 小菜园一角

周日晚上7点半的飞机回广州

机场候机

常在外漂泊的人，回到家里好舒服，在家两天除了去表弟家吃顿饭，哪里都没去，在家看看电视，陪爷爷奶奶聊聊天，陪侄子侄女玩耍。真的不想走，但人生总有那么多的取舍。希望爸爸妈妈、爷爷奶奶身体健康。

离别十二年

与孙同学最后一次见面还是2007年拍毕业照的时候，高考之后，他报考了国防生并成功被录取，而我则名落孙山，选择了复读，就这样一晃12年过去了。

由于上次带老婆去越秀公园散步，感觉金秋九月，风景宜人，随手拍了几张照片发到多年不曾浏览过的QQ空间。晚上回到家时，看到手机QQ提醒的空间动态，进去后看见孙同学问我是不是在广州。我立即回复在广州，也问他是不是也在。得知他也在广州附近，便要求他有时间聚一聚，他回复没问题。

越秀公园 越秀公园

就这样过了十来天的样子，孙同学突然给我发QQ，问我在做什么，他来广州了。我立即发地址，给他让他过来喝两杯，他爽快同意。大概在晚上七点钟作业，孙同学来到这边，一遍交谈之后，才知道他毕业后进入了军区某野战部队，现军职为上位军官。部队只能抽平时训练不太忙的时候休年假，孙同学说在部队八年，一共就回去两次过春节，这次休年假从广州乘机，路过这里。

晚饭后，飞机时间还早，我们一起回到我在广州的出租房里，继续同学之谊。回想当年同班苦读的场景，恍如昨日，不禁感慨时光飞逝。现在我们都成了家，也更感受到人生的无奈，需要做更多的取舍。

最后我说，我们这次相聚要特别感谢QQ，QQ也就像我们的同学情谊一样，平时在手机里可能很少使用，但是不管我们换了多少次手机，都会安装到新手机里。我们平时虽说很少联系，但是只要我们聚到一起，总有说不完的同学情谊。

学习成长

在得到APP上购买了吴军老师的《格局》和“吴军讲5G”，学习后非常受用，下面我简单介绍一下，大家感兴趣的话也可以去阅读。

《格局》

《格局》这本书是吴军老师根据“得到”课程《谷歌来信》《谷歌方法论》中的经典章节整理而成，从人生的格局、命运的力量、生活的节奏、职场的心法、智者的见识、心智的成长、悲观与乐观、文明的对撞、未来法则9个方面诠释格局成长的台阶，非常经典，推荐各位去看。另外吴军老师的《数学之美》《浪潮之巅》 《文明之光》和《大学之路》等著作都非常经典和畅销。

“吴军讲5G”

吴军老师，围绕5G的发展历程，从5G的原理到应用、需求到产业、市场到布局、变革历史到未来推演，进行深入分析解读。听完这门课，能帮助我们更好地搞懂5G，而且还能让我们学会如何判断新技术、俯瞰新产业、抓住新趋势。

两篇随笔

1、2015年毕业后，工作这四年

2、我是如何从一个程序员转向技术管理的？

以上就是对九月份的简单复盘，同时也利用这个假期的闲暇时间，按下自己的暂停键，反思自己的不足，总结成功及失误，勉励前行。

2019年10月4日下午

于广州家中