美文网首页
2018-12-18

2018-12-18

作者: 华商学府 | 来源:发表于2018-12-18 18:19 被阅读0次
    人只要一停下来,就容易变丧。

    会思考很多忙碌时不会去想的问题,

    比如:

    “现在的工作是自己喜欢的吗?”

    “自己最想做的又是什么?”

    “我,该怎样度过这一生?”

    最近,一支励志广告片再次刷屏朋友圈。

    片长不到6分钟,

    讲述了三个年轻人追梦的故事,

    斗志满满,很振奋人心。

    特别想分享给大家,

    劝你一定得抽几分钟看一看。

    26岁的翼装飞行员 ;

    32岁的生物制药科研主管; 

    28岁的大学生村官;

    在自己想做的事情和外人的质疑中,

    选择了坚持,并坚持出了好结局。

    你要怎样度过这一生

    有人二十岁已经死了

    有人七十岁还在发现生命的可能

    有人终其一生,不知道自己要的是什么

    有人为一件事着迷

    简单执拗,一直到老

    忠于自我未必有结果

    坚持努力也不一定换来成功

    当有天回顾以往

    是胸怀壮阔,还是满心懊悔

    取决于我们每一个当下

    愿你能不负此生

    你我活到今天此刻,

    可能已经为了别人的要求,

    别人的评价,

    放弃了不知道百分之多少的自己。

    我们都只活这一次,

    却总人问“我们到底应该为谁而活?”

    宇宙太大,难道每个人不应该为自己而活吗?

    有时候,“自我”两个字也可以很动人。

    不希望到了那一天,

    我们再感慨还有很多的梦想没有实现,

    还有很多想做的事再也没有时间去做了

    ……

    无论怎么样,希望我们向世界告别的时候,

    也会像维特根斯坦那样说:

    “告诉他们,我度过了幸福的一生。”

    觉得不错,请在下方点赞并转发

    特别推荐企业家阅读

    我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界;

    没有一种商业模式是长存的;

    没有一种竞争力是永恒的;

    没有一种资产是稳固的;

    作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过

    中国股权投资时代已经来临,正是中小型企业进入资本市场的最佳时机!

    中国中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多,但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题!

    真格基金创始人提出:合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择,比你是否处于风口上更重要。

    企业的死亡不是死于外部的竞争,而是死于企业内耗。

    中国有句老话,生意好做,伙计难搁。

    股权既是一门技术,也是一门艺术。

    学习股权术:

    员工不听话,可以叫他卷铺盖走人!股东不和,怎么办?

    有多少老板因为不懂股权,掉入股权10大陷阱中?

    公司天天上演三国演义,五王争霸战中,业绩、利润、积极性大幅受损?

    有多少公司因为陷入股权僵局,导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计?

    企业如何进行股权配置:

    1、股权可以设定期限,有长期、中期和短期,你公司的股权分层了吗?股权有分层才会有身材!

    2、你公司有只出钱不干活的股东吗?他的股权比例设定多少才合理?他购买股权的价格应该和你一样吗?

    3、什么样的股权比例才是最合理的?如何打造完美的股权结构?

    4、股权结构不合理的企业永远做不大,股权分配不好的企业很容易分裂。如何避免一山二虎、三国鼎立、五王争霸?

    5、未来的趋势不是雇佣制,而是合伙人模式,什么是合伙人模式,如何建立合伙人模式?

    企业如何进行股权融资:

    1、有人投资你企业、,股权怎么划分,选择股东有哪些标准?

    2、如何通过股权去打市场,通过股权去做连锁?

    3、股权八条线:5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%,这八条线分别意味着什么?

    4、 股权融资最重要三要素是什么?融资、融人、融市场?

    5、如何进行天使轮、A轮、B轮和C轮的融资?

    诚邀您加入线上微课堂股权学习群(仅限于企业负责人)

    学习内容:

    1.如何利用商业计划书轻松融资?

    2.如何无中生有无需出资设计连锁扩张体系?

    3.公司投资人、高管、技术人员以什么价格介入公司比较合适?

    4.如何提升公司估值3-8倍后,让投资人、上下游渠道商加入?

    5.股权激励的最高境界(融资,融人,融市场)如何达到?

    6.公司创始人与投资人对赌协议20种方法如何应用?

    7.公司新老股东架构多少比较合理?

    8.如何设计股权之间的“责、权、利”?

    9.如何设计合伙人股权的进入和退出机制?

    10.企业不断发展壮大,走向集团化过程中应该如何做好股权顶层设计?

    报名须知:

    1,分享股权分配、融资、激励以及商业计划书撰写;

    2,授课形式:语音+图片+文字+案例+资料;

    3,授课时间:19:00—21:30;

    4,学习费用:进群学习只需在线支付50元/人的费用即可;

    5,纯干货分享,不讲理论,只讲干货与落地案例和方式方法;

    6,名额有限:为了保证课程质量和互动效率,每次仅限100位企业家参与,超过人数,只能预约下次;

    7,  报名仅限企业:董事长、法人、总经理、CEO进群学习(为了保证企业家学习质量非企业决策人一把手勿扰,报名需填写登记表请积极配合)

    进群步骤: 长按二维码添加老师微信邀您进群学习。

    【温馨提示 】一定要记得添加老师微信拉您进群学习哦!(备注 学习)

    声明:凡是本公共账号文章,均是转载,版权归原作者所有,如觉侵权,可回复本平台我们会尽快处理。另外,欢迎朋友们推荐或者投稿文章给本微信公众号。

    相关文章

      网友评论

          本文标题:2018-12-18

          本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/ptolkqtx.html