一个人如何创业？利用互联网是最好的选择。

大家好，这里是创业解惑，今天与大家聊的话题是：一个人如何创业？利用互联网是最好的选择。

最好是自己会做广告，会搞互联网推广，卖一个单品。自己把这个产品卖起来，有了利润过后，我们在打造团队。因为打造团队是非常耗费精力的事情，不建议没经验没资金的创业者一开始就打造团队。

如果你打工的时候，人际关系非常好，你可以尝试拉一拉同事，朋友、同学跟你一起创业。也可以拉自己的发小。跟自己一起创业。大家一起干，你就会相对轻松些。

如果你这个人 人际关系非常糟糕，没人愿意跟你干。

一个人如何创业？利用互联网是最好的选择。

那么你的创业模式，就是自己先干销售，推广。先赚到钱。然后用招聘员工的模式来创业。 从某种程度上来讲，你自己会赚钱了。然后通过招聘的模式来创业，已经不叫创业了，叫经营企业。 虽然可能只有两个人，一个是你这个老板，第二是你招聘了一个员工。 但要记住，员工就是员工，老板就是老板。千万别搞混了。这是很多刚开始做企业的人最容易犯的错误。 把员工当成了合伙人，给了员工太多的自由。结果员工不出业绩，还是一样在你公司拿工资。你还怕开除他，因为你就只有一个员工。 员工必须有业绩，没业绩你还养着，只能证明你这个老板不合格，不懂事。 还有一种情况，由于只有你一个人，你招聘不到员工，别人一看你公司这种现状就走了。好不容易招聘到一个员工，这个员工是找不到工作的垃圾员工。结果你招聘进来当宝了。 这些错误，我都犯过。

一个人如何创业？利用互联网是最好的选择。

我想告诉大家的是，不管在任何情况下，我们都只招聘优秀的员工，宁缺毋滥。创业这么多年，我学到的最大道理就是没有权变，也没有方便法，没有特事特办。 只有按规矩，按法律、按套路办事，才是最正确的。凡是权变了，凡是特事特办了。后来都会出问题，还得推翻重来。 公司人少，就非常不好用。员工甚至会把这个当筹码，他认为你把他开除了，你就无人可用了。 对老板的态度非常傲慢。有员工性格是这样的，及早开除。 最最重要的是，要尽可能的多招聘人，一个岗位上有两个人了。他们会形成竞争，你就会好管理些。因为这个人不干，那个人可以干。谁干得好，提拔谁，重用谁。 小时候我们家养猪。家里人说，养猪必须要两头，两头猪就会抢食。这样长得就快。如果只有一头猪，后果就是这头猪吃猪食非常挑剔，甚至糟蹋猪食。 动物的天性如此，人也是一样。建议各位老板没事去看看中央电视台《动物世界》这个节目。相信大家对人性的了解会更加透彻。也有利于大家创业，管理企业。 下面讲讲做好一件小事就赚钱的逻辑。 钱不是最重要的，智慧最重要，经验最重要。 要习惯性的用钱去换智慧，换经验。有了经验与智慧，我们就会有更多的钱。这就是富人思维。 穷人思维是钱最重要。脑子不会转zhuǎn弯wān，几个小钱就能收买他。所以穷人没有什么前途，因为他出卖自己的前途换了几个小钱。 钱是用能力赚来的。能力是学与练的结果。想有钱，你就得不断的学习新的思想，观念。练习自己的能力，能力是没有人可以剥夺的。只要你能力强了，赚钱就跟玩一样。 赚钱就是做好一件顾客需要的小事，把这件小事做到极致。做一个单品也行。 拒绝从行业高度，产业高度去思考问题。凡是喜欢大格局思考问题的人，死都不知道怎么死的。普通人看了新闻联播，就谈奥巴马，马云。谈世界局势，谈国家战略。凡是谈论这些东西的人，都是没前途的人。都是不赚钱的人。 很多人喜欢讲落不了地，其实不是落不了地，而是他不去做具体的事。比如我给你讲一句话，你听懂了，直接干就赚钱。

一个人如何创业？利用互联网是最好的选择。

就是你找个广告，天天发就行了。这就是落地。收了钱，要么寄快递，要么做后端服务。这就是落地。

就这么简单，但是大多数人听了，要么一笑而过，要么很认同，但就是不做，过一段时间，他就出来叫，这个理论没什么用。落不了地。

我当年在大街上发传单都能赚钱，养活自己。为什么？因为我落地了。现在我在互联网上搞付费推广，免费推广，都能赚钱。为什么？我直接干了，干了一件小事。我落地了。

赚钱的道理，不要多学，就学一两句能赚小钱的道理。然后把这一两句终身行之，慢慢的，你就会发现几百万，甚至上千万，你也赚得来，公司你也开得起来了。

好了，今天的分享先到这。请注意，如果你把它当一个故事看了也许你将一无所获，我们应该要深度的

挖掘其背后的本质意义，这样才能让自己更快速的成长，这也将是我创业解惑分享的价值所在。