年轻，不必气盛

先生是做管理工作的，手底下的人搞了点“小动作”，被大领导给发现了。

这位领导第一时间并没有公开这个事情或者继续往上报，而且找到了先生，问他打算怎么处理。

其实，这种事情可大可小，关键就在出事后采取的第一步举措。

在我看来，首先就要承认自己的管理失责，然后要感谢他的监督和提醒，然后表表决心，事情就过去了，对谁都好。

先生可倒好，气不打一处来，以为这位领导要拿捏他，破罐子破摔，不给人家好脸，还说你爱咋办咋办。

这下彻底好了，犯事的人处分也挨了，他也要跟着做检讨，跟领导的关系也闹僵了。真是何必呢？

都是年轻气盛惹的祸，但凡成熟一点，就不会有这种几败俱伤的局面了。