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一人一个想法的全民创业时代,你真的了解自己的想法吗?

一人一个想法的全民创业时代,你真的了解自己的想法吗?

作者: 纸上弹冰的冰 | 来源:发表于2016-08-29 17:16 被阅读0次

    在全民创业的时代背景下,稍有野心的互联网从业人士都开始在脑子里编织一个接一个的想法,然后梦想着创办公司去改变世界。因此“我有一个想法”和“Make the world a better place”这两句话在互联网行业中流行起来。

    然而,一部分人在需要把自己的想法告诉他人时感到困难,要么难以描述,要么描述出来难以被人理解。于是咱们很容易在各种场景下听(见)到这样的描述:

    1. 为什么我的创业想法到落实为什么这么模糊? 前段时间想了一个产品,觉得挺好,概括起来是这样的理念………………  总之挺乱的,我也不清楚为什么要把想法描述清楚这么难。

    2. 你问我要做什么样的产品?这个几句话还真说不好,这样吧,你知道大众点评不,里面有个功能是这样的……,而我则要这样修改……,然后……唉,总之就是比大众点评更好!

    3. 有时脑子出现隐约模糊的想法又表达不出来,真是急人, 但当听到别人说出时,我又感觉好像那就是我的想法.

    想法是存储在大脑里的信息被提取出来重构的产物,在信息提取出现问题或者重构方式不当的情况下,要将想法完整清晰的描述出来就会感觉缺乏逻辑,混乱不堪。信息提取困难是因为大脑并没有储存过必需的信息,比如你有一个新商业模式的想法,但因你并不具备完善的法律知识和财务知识,在需要提取这些知识的时候大脑无计可施。而重构方式不当则是因为你大脑虽然存储过相关信息,但是这些信息存储的方式是混乱无规则的,因此重构的时候需要强大的逻辑思维和想象力。(这就是为什么老有人说“学习要有体系”,“要形成自己的知识架构”。)

    如何解决想法描述不清的问题?

    要想从根上解决这个问题需要多看书学习,将碎片知识系统化/结构化,再通过不断的独立思考锻炼自己的逻辑能力.不过,我会在这里给大家分享一条速成法。这个方法的精髓是,首先需要用一句话把想法中最核心的东西通过定位法描述出来,再去扩展定位中的每一个元素。

    定位描述法我的想法是 在___(场景),通过___(什么方式),满足___(什么用户)的____(核心需求)!

    下面我假装自己是阿德在创办Pmcaff.com之前来描述想法:

    定位描述:我(fake阿德)的想法是  在这个信息大爆炸的互联网时代,通过PGC+UGC的社区化运营,满足  产品经理们 相互学习 的核心需求。

    下面把场景,方式,用户,需求扩展描述,这样出来的想法就会很清晰,很有逻辑性。

    场景—信息大爆炸的互联网时代。意味着不管多牛逼的人,都有他不了解的行业和知识,而互联网能够方便的获取知识和进行沟通。因此,在这个场景下,每个人都是有“在互联网上面学习”这个需求的。

    用户—产品经理。 可以说说用户画像,然后为社区定调,也可以展开来描述准备如何去获取第一批种子用户。

    方式—PGC+UGC的社区化运营。问答+评论 是一种标准的UGC,而邀请专栏作家写文章则是一种标准的PGC。而社区化可以做PC端,也可以做移动端。如果我是PMCAFF的创始人阿德,在创立PMCAFF初期可以就“为何我要做PGC+UGC”,“PC端+移动端”为题来进行展开描述,甚至还可以聊聊社区的一些交互理念和激励用户产生内容的运营机制。

    核心需求—相互学习(也可以说获取信息,获取知识)。对于pmcaff来说,如果不能通过“相互学习”的核心需求把用户留存下来,后面的人才招聘需求,学院培训需求就不能成立了,而且这个核心需求,在产品0-1的过程比较好实现,初期的运营难度也不大,战略是积累用户为主。(那么如何判断你想法中的核心需求呢?有一个简单的标准,把你想法中所有的需求列出来,问自己,如果要把这些需求砍的只剩一个,你会选哪一个?)

    pmcaff已经发展了这么多年,用来举例难免给人一种上帝模式的感觉。因此,我这里再举一个没有在现实中发生的例子,这是几个月前我自己的一个想法,判断不靠谱之后就丢掉了,现在捡起来作废物利用给大家说说倒也是蛮好的.

    我的想法是:国家开始筹划拆掉小区围墙的前景下,建立一个社区服务类工种的互联网群聘平台,以此来取代物管满足小区住户获取生活服务的需求。

    场景 — 2月份国家传出要拆掉小区围墙的新闻,如果这个场景真的实现了的话,大量的小区会消失,继而产生大型社区,那么传统的小区物业管理制度有极大的可能面临淘汰。届时,小区用户对物业服务的需求会以另外的形式被满足.

    用户 — 小区住户,墙倒之后,他们会关心有没有保安继续保障安全,有没有服务人员继续帮忙缴纳水电费,有没有园丁继续料理植物,有没有清洁工继续维持卫生。他们还会担心物业管理费是会不会上涨。

    方式 — 提供一个群聘平台,社区的住户可以通过投票或者选出代表群体来聘用社区管理人员, 水电工,清洁工,保安,园丁等社区服务人员,平台方一方面保障有足够的服务人员待聘,另一方面需要维持秩序,保障合约的顺利进行以及纠纷调解.

    核心需求— 获取生活服务的需求,在满足了这个核心需求的前提下,平台可以提供一些额外的服务如社区化交友,社区化运动,社区化电商等,将招聘平台转型成一个生活类平台,集服务,社交,生活为一体。

    我觉得我的想法已经描述的比较清楚了,如果你觉得还行的话,不妨自己也试一试。不过需要注意的是,定位描述只能有一个核心需求,这个核心需求是你想法的立根之本,如果找不出这个核心需求,那么想法几乎就是不靠谱的。而且定位描述这个技巧需要不断练习,在练习的过程中会遇到很多问题,比如描述不清楚场景,说不清楚方式,不知道用户是谁,也不知道是啥需求。但是别怕,出现问题就针对性的去解决,久而久之就会非常熟练的使用了。

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