今天唐总主持了研发会议，总的来讲流程上非常清晰，包括对上次会议的回顾和本次会议的流程介绍和安排，让人明白，，所以我觉得，想做好一件事情，必要的计划安排是要让大家清楚，首先自己必须搞清楚，这也是非常关键的，然后，通知的及时性，和安排的有序，都需要更多的准备。
另外听汇报不是听结果，也不是听自己都不懂，而是将每一个细节上，但问题都能够清楚的列出来，哪些自己不懂的，哪些自己懂的，一一的反馈出来，这样才达到了开会的目的。
第三就是自己的想法，自己的想法非常关键，我发现自己的想法就是突然那么一下子的想法，没有经过系统的整理和完善，东一榔头西一棒子，给人都整蒙了，这事儿还怎么进行下去呢？所以每次会议我希望自己下次能够有一个充分的准备，包括流程安排上，还有，自己需要展示和发言的东西，还有相应的案例等等都需要充分的准备。。
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