2020-02-22

晚上与朋友聊到关于“团队”的话题，说到团队，尤其是团队的凝聚力，这三年我是深有感触。正如歌曲中唱到：一群人，一条心，再苦再累也愿意。反之，就会变成了“天鹅、大虾和梭鱼”。

那什么是团队? 团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。 团队就是由两个或者两个以上的，相互作用、相互依赖的个体，为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。 团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。

那么优秀的团队应具备的特征 有哪些呢？

1、数量合理 团队奉行的不是人多力量大的原则，而是根据需要来确定人数。比如需要十个人就可以搞定的问题，找来十一个人，那么这第十一个人来了做什么呢?吃闲饭吧。单单吃闲饭也就罢了，偏偏人不是动物，往往吃饱了，就找事干，干着干着，就出问题了，因为无事便容易生非。

2、能力互补 每个人的能力就好比军队冲锋时拿的手枪、步枪、冲锋枪、大炮等等。各有各的用途，有擅长打远处的，有擅长打近处的，有擅长打天空的，只有它们相互配合才能赢得胜利。一个团队也是这样，团队成员都有自己的性格，有自己的特长，有自己的经验，只有充分地实现人员能力的互补，形成一个类似球体的结构，而不是长方体或者其它的体形，才能更快地向前滚动。

3、目标清晰 一个团队没有清晰的目标。那么团队的存在也就失去了意义。因此一定要让团队成员熟知他们所要做的是要达到一种什么样的目标。当然这个目标不是随便制定的，要根据现实情况，制定出的切实可行的目标。过高或者过低的目标，都会挫伤团队成员的积极性。在明确团队目标的前提下，细分团队成员的目标。让每个成员同时熟知自己的目标。

4、责任明确 在目标清晰中谈到划分团队成员个人的目标后，接下来便是团队成员职责划分，每个人都应该知道自己的责任。责任包括两方面的意思，一是做好应该做好的，二是，如果做不好，要承担相应的惩罚。

5、团队领袖 火车跑德快，全靠车头带。一个好的团队，同样需要一个优秀的团队领袖。团队领袖强调的是管理协调组织能力，或许他的专业技术不是最强的，但他有其独到之处，那便是将一群人牢牢聚集在一起的魅力。 （摘）

今日仍是一如既往地带着妞妞养成习惯，简单地题目她自己完成的又好又快，而且嘴上一直重复的都是我平时教给她的东西。

晚上又跟我一起画了曼陀罗，抄画边说明她这样选色的理由。

为了陪大宝放松，我的曼陀罗才画一半，直到将妞妞哄睡后我又爬起来继续画，画完。