红裤子在微信上说，之前你写的，说老板用人不疑，疑人不用，其实也不完全准确，我在那边的营销部经理，是自己主动求职过来的，能力非常强，但是我总感觉她随时会跑，甚至会成为我们的竞争对手，从而我就会不断的控她的权限。
我说，真是人才，跑是必然的。
她说，话是这么说，但是真摊在自己身上了，还是有些拧巴，重点培养吧？觉得是为别人培养的，不培养吧？又的确是个人才，业务能力一流。
我说，不是多涨工资就能留下的。
她说，是的。
我说，前段时间，木木姐姐也遇到了一个类似的问题，面试了一个非常有能力的小姑娘，想要又不想要，想要就是看中了能力，不想要就是能感受到她就是来学活的，她的野心是当老板，而不是打工，当时咨询我，我说宁愿当人才的跳板也不当庸才的养老基地，换句话说，你自己不也是这么出来单干的吗？
1 疑人不用，用人不疑，这是一条很难把握的信任尺度。 疑人不用，是能力不行的人不可用；用人不疑，是交付一个任务后，...
疑人不用，用人不疑 爱而不疑，疑而不爱
用人不疑 疑人不用 缺乏信任的授权 不是真正的授权。
做老板，要善于和敢于授权。一个基本的用人原则就是：用人不疑，疑人不用。 用人不疑 用人不疑，说的是老板要敢于授权。...
用人不疑，疑人不用。 还未到回忆过去的时候。 不当扔子！
用人不疑，疑人不用。授权信任下属，信任员工的上司也会让下属信服。 信任是最好的激励
第一：保持冷静 第二：尽量克制，勿恣意使气！ 好运…… 加注：用人不疑，疑人不用！
放下怀疑 心存疑虑，做事难成。用人不疑，疑人不用。 不要以自己的怀...
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授权下属就不应该猜疑或不信任下属，俗话说用人不疑，疑人不用。
本文标题：真的是用人不疑，疑人不用？
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