周会上的自省

现在回想起一个多月前那种等待的煎熬的感觉，现在只觉得“就这么过来了”。

下午四点开始周会，会上很大部分时间用于回顾上周的工作内容，包括on-call问题记录及其他一些方案、文档。只听了个大概。但是会上让我突然有了一个反思：

这群人的工作方式，或者是能力、思维、态度，与之前我处的团队可能是有一些不一样。我说的是「可能」。不过我觉得很可能。这样的话，我就要适当调整我的工作方式了。为什么呢？

我在之前的团队里，做为研发组长。工作内容比较杂，比如一些沟通工作、设计工作等。很大一部分，还有指导新人，跟进其任务完成情况及给予反馈等。现在的同事都是与自己有一样的态度，或者态度一样但能力强一些，倒是省了一些费心的沟通。现在的团队成员，应该是更「自驱」一些。

这就要求我自己需要做一些适当调整了。因为团队里多数都是新人，或者工作经验少一些。相比之下，我的工作经验反而多一些，这一定程度上也是自己调整过程中的一些牵绊。经验也有其局限性。