D3教育操盘手自查标准
作业模版——操盘手必备条件
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例：2组-Elaine
1、个人背景
【昵称】Elaine
【公司】天天
【岗位】分级阅读项目负责人
【工作年限】5-10年
【年薪范围】30-40
2、核心能力模型
【人员管理】管理5-10人团队
【承载能力】单个业务单元
【流程搭建】百万级操盘手
【迭代能力】分析核心数据，持续迭代
【把控调度】获客／转化／销售／产品／教研
【渠道搭建】开拓B端渠道
【成本核算】能力模型搭建中
【项目操盘能力】B端转化体系搭建
独立品牌把控
3、目标
【下个阶段】是成为千万级的操盘手
在以下几个方向做努力：
（1）目标-提升项目利润点
（2）行业认知-对于行业的认知需要更深入
（3）业务流程-确保各个流程的高度有效
（4）执行力-保持现状
（5）心理素质-需要提升抗风险能力和相对应的心理素质
（6）人员管理-建立更有效的sop和kpi，保持与上级领导高频沟通
（7）部门协作-推动与销售及运营团队协作
例1：在部门协作上，争取沟通和协调工作，在完成业绩的情况下，拓展自己的能力边界
例2：在业务流程上，获客增长方向比较有经验，在转化方向不够深入，多考虑如何结合班主任的销售去获客，或者更深入的了解销售人员的是如何做转化的
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