01
作家余华说：中国年轻一辈人里面，有很多优秀者，但很少有能扛得了事儿的人。
什么叫能扛事儿？
是遇事不逃避，不轻易放弃，迎难而上，咬紧牙关想办法渡过难关，即使失败了也有从头再来的勇气。
在生活中，总有很多不可控的因素，使人陷入逆境。这个时候，有人六神无主，乱了阵脚，导致失去翻盘的机会。
就像下棋，一旦自己出了招臭棋，局面陷入被动，就越想把棋局找回来。
棋风会突然变得特别冒进，下棋的破绽就越大，反而让对手趁虚而入，最终满盘皆输。
也有人，无论多么糟糕，都能发现自己能掌控的点，坚信自己能控制局面，最终反败为胜。这得益于他们很强的控制感。
遇到逆境先稳住，你要做的不是接下来立刻赢，而是现在不能输。
古语说，留得青山在，不怕没柴烧。先稳住当下，控制局面，不让情况恶化，然后积聚力量，等待机会。
做一个能扛事的人，当考验来临时，多问问自己这两个问题：
你能不能控制住场面？
你的内心是不是有对大局的掌控力？
这种掌控力不是来自一时一刻，而要从小的事情着手，对每一件工作都进行分解、策划，从而逐步培养自己控制局势的气场和能力。
02
咪蒙曾说过这样一个案例：
一个新入职的实习生被老板骂，然后愤而教起老板怎样做人。老板批评他的设计太土，色彩不够强烈，没有辨识度，让他重新修改方案。
实习生情绪激动，暴怒质问老板：“你为什么说话要这么难听这么直？这样很影响我的情绪！你明明可以说，你哪里做得很棒，只需要修改一点点就完美了，这样我就会愉快地去修改。”
老板大怒：“我给你工资，不是让你来教我说话的艺术的。爱做做，不爱滚。”实习生说滚就滚，立马辞职走人。初入职场，被领导批评或挨骂，也是常有的事。
但往往，我们过度在意自己情绪，反而忽视他人批评意见中所隐藏的解决方案。一个人的能力提升，往往是在解决问题过程中实现。
对这个实习生来说，倘若自己老板的意见都不接受，还能指望他接受客户天马行空般的修改意见？这样的人，注定裹足不前，寸步难行。
如果我问你，你也是这样的人吗?我相信，绝大多人回答“NO”。可为什么依然有那么多人响应“逃离北上广”的活动?
虽然不知道压垮你“最后一根稻草”何时会出现，但你会发现一件小事都会让你“丧”的不行。
严重者，会觉得自己缺乏能力，认为再怎么努力也无法改变。久而久之，你就会陷入心理学所说的“习得性无助”状态。
03
有人说，能控制情绪的人，才能控制自己的人生。深以为然。能扛事的人，绝不会让消极情绪在自己的生活里恣意蔓延。
有的人一遇到事情，就变成了祥林嫂，碰到所有的人都讲述自己的伤痛，这样除了让自己的伤痛更痛，对解决问题丝毫没有帮助。
其实，那些让你焦虑痛苦的事情，或许实际上并非如你想象中那般严重，很多情况下只是自己吓唬自己罢了。
要知道，人的大脑是绝对拒绝真空的，一刻它也不会闲下来。、
当我们把“我要完蛋了，我再也不干了”之类的消极情绪赶出我们的大脑时，办法、方案这些类似的东西就会溜进来，迅速填满消极情绪走后的空缺。
所以，人若是懂得控制情绪，不被焦虑拽着跑，通常都会想到解决办法的。就算满天乌云那又怎样，穿越过去便是阳光。
当然，控制情绪，不意味着一味隐忍情绪。
每个人都有过短暂的崩溃时刻吧。许多时候，你已经硬撑了很久，但就是某一个不经意的瞬间触及到了你的痛点，然后情绪就会瞬间失控。
其实，偶尔的发泄很有必要。毕竟弦绷得太紧，需要适当地放松。当痛苦让你快承受不起时，放声大哭也没什么不可以。只是请记得，不要在悲观的情绪里沉溺太久，也不要在崩溃的边缘停留太久。
我们要学会做一个不轻易垮塌的成年人，扛得住事儿，经得起磨砺。
04
美国巴顿将军说过一句名言：衡量一个人成功的标志，不是看他登到顶峰的高度，而是看他跌倒谷底的反弹力。
人的一辈子会遇到许许多多的困难，你永远不知道哪一次是最大的考验。你能做的就是做好最坏的打算，然后积极地准备应对策略。
有一种成熟，叫做积极的悲观主义。悲观，是遇到事情时，让自己做最坏的打算，设想可能出现最坏的结果。
而积极，就是做最好的准备，抱最好的希望。无论是多么大的难关，想方设法去度过。只要最坏的情况没有到来，你就应该时刻抱最好的希望，告诉自己一切还好，未来会更好。毕竟，在特定的环境中，我们最后的自由就是可以选择自己的态度
看待一个人的成功，不是看他台前的风光，而是幕后扛事的经历。正如乔布斯所说：“你不可能充满预见地将生命的点滴串联起来。只有在你回头看时，才会发现这些点滴之间的微妙作用。”
所以，既然无法预见，我们唯有树立正确的人生价值观，逆水行舟，奋力前行，直至拥有能扛事的关键能力。
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