10间接效应，觉察间接影响共读的小伙伴们好呀！
今天我们一起阅读间接效应，是不是可以想到“蝴蝶效应”呢？
一件事情的发生会连接到另外一件事，前因后果，相互影响着。本章中大型超市与零售商之间，在承担对消费者的责任时如何划分呢？
为了超低价，超市给商家造成无法承受的成本利润的不对等。那么商品在无度的压缩下质量有谁来保障？
受伤的消费者又有谁为其负责任呢？ 追究责任，间接伤害往往被人忽略！
但间接行为者负应有更大责任，两种药品涨价的方案，在两组人实验中本公司直接涨价的方案受到了指责。
但将自己产品转嫁给别的公司后再涨价却被忽略。
当间接行为引起注意时，让大家觉察到时，看到合理的因果关系，会相应地认定责任。
根据以上的间接责任解读，我们再来看看领导考量目标设定的间接影响。
领导给予员工销售任务或者产品需要改良的时候，都会以结果利润为依据。
这也常常不被察觉到。 “荫泽录取”政策制度，让大多数美国顶尖大学都有优先录校友子女的惯例。
这种做法就是照顾即得利益者，让同等亚裔美国人入学名额少于白种人。 间接影响造成的伤害是对领导挑战。
需要领导者超越当下去考虑组织的决策可能会产生的问题，并作出必要的改变，避免间接伤害的发生。
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