所谓的比例偏见就是指参照对象的不同就有不同行为,不同的行为就有不同的态度,这就是比例偏见。
利用人们的比例偏见创造商机:
(1)放大促销价值:比如一件商品如果低于100元使用折扣方式(打折)更吸引人,若商品售价10000,直降1000比打九折更吸引人。
(2)巧设参照对象--让用户觉得自己少花钱,比如购买一双1000钱的鞋子送一双价值50元的袜子(这个时候的消费比例很小用户不是很在意),但是改变方式为加1块可以获得价值50元的袜子(这个时候相当于消费者占了一个50倍收益的大便宜)-----例如超市的加价购
(3)善用搭配销售:把一个廉价的配置品搭配在一个贵的东西上,比单独售卖配置品会让消费者感到价值感。
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