听我的！（完）

【我从这件事里学到的】

看到Endurance这个的时候，我心里是有点不舒服的。毕竟也积极参与了，但最后自己的提名都打水漂了。

不知道积极发起投票的F，以及大半夜还想着为项目起名的Q，会不会也有些许失望。

不管怎样，还是从这件事中学到了一些东西。记录下来，为以后做事提个醒。

**作为项目组成员**

仍然参与项目活动。但如果知道项目经理是一个“听我的”类型的人，那就仅仅参与一下就完了。不必太认真，也不浪费不必要的时间。当然，也别指望惊喜。

**作为项目管理者**

能自己做决定的事，就不求助项目组内的成员。以免浪费他人的时间。

需要项目组成员帮助的事，就列出要求、给出参与方式，并真正按照商量好的方式贯彻执行。在别人给出建议时，仔细考虑，虚心接纳，给与感谢。