大家好，我是曹大的女助理，也是最近很喜欢粉红色的大野宰，目前主要负责的是知识星球的运营。
今天将由我接棒泽涛，谈谈我从2018年9月19日起，正式加入“曹将的小作坊”的收获。
01 缘起于一通跨洋电话
“什么，你连曹将都不知道？！你没看过他的公众号吗？”
“他安利的那些APP都超好用，能让你的效率提升好多倍。”
“他文章的逻辑结构都超清晰，真的是一股清流，你看了一定很有收获”
“还有啊，还有！他还出了一本有关PPT的小黄书，很有名的，这你总知道吧！”
……………………………
“额……你怎么什么都不知道！”
“ 算了，你不知道算了，反正你只用知道他很厉害，是我偶像，我关注他公号有好几年了。然后，现在我要去给我偶像当助理就对了！”
以上就是2018年9月19日，和曹大通了半小时越洋电话后我的真实样子，用一个词来形容我当时的感受：Amazing！
疯狂的想和国内的每一个朋友通电话，发语音，告诉他们这一“喜讯”。
就仿佛，是我脱单了一般。
（假装找到了梦中情人）
时间过得真快。到今天一共131天，内心保持着当时被曹大pick后的自豪感和荣誉感，在完成了助理工作的这第一个年头，我也迎来了自己的述职时刻。
02 成长，就是要不断的边走边学
曹大其实是一个很理性的人，但是因为积累了很多感性的故事，所以你会发现他的文字既能保持在理性的框架内，又能加入很多感性的内容，最终形成一种独有的，能打动人心的“曹氏风格”。
正是抱着学习曹大的理性逻辑和感性文字的初衷，我荣幸的加入了“曹将的小作坊”。
在这个团队里，我并不是一个持证上岗的“司机”，因为此前并没有做过内容运营，所以很多事情都必须要从零学起。
因此曹大教会我的第一点，也是最重要的一点就是：“在路途中学习，在事件中积累”。
不会做的就学，会做的就总结经验，让日后做的更好；
做不好就复盘整改，做的好的就输出SOP，保证每次都能做得这么好。
正是因为在这些核心思想清晰、目标明确的严格要求下，才使我有了现在这份成绩单：
已经记不清加了多少个句号，加了多少个空行，缩进了多少个字符，修改了多少个错别字才整理出了这些内容。
但唯一不会忘的，就是在这些内容发布之后，星友们表达感激的留言。这种获得自我价值认同的滋味，别提多好受了。
除此之外，在整理以上内容的同时，我还内化出了三种能力：
1.结构化思考力
在曹大的“锤炼”下，结构化思考力又可以拆解为三个方面的基础技能，分别是：结构化的语言表达、结构化的内容呈现，以及结构化的思维方式。
001 结构化的语言表达
很多人在日常工作中，往往信息知道的很多，但在表达给同事或上司的时候却显得思维混乱，说话抓不住重点，不知道他到底要表达什么意思。
这就是典型的缺乏结构化的语言表达。
我曾被委任过一个找淘宝卖家，进行需求谈判的任务。找了四五个卖家之后，很快我就摸清了市场大致的价格行情，并激动的发给了曹大如下的一连串信息：
曹大，我找到卖家了！价格差距还是有点大：便宜的700，贵的2500，还有3000的，但是大小不一样，还有些是……
基本都是A5大小，但也有不同大小可以选择。你觉得哪个好？
……
像连珠炮一般，将一段段文字铺满了大半个手机屏幕。
满心期待曹大回复我：“辛苦了”，“干得不错”之类的赞扬的话。
但实际结果却是这样：
看到回复，我马上感到一丝羞愧。因为这种不将信息经过结构化处理、直接就表达出来的行为，不仅不能体现你的工作价值，而且会让你的上司觉得你做事条理不清晰。
经过深思后我发现，站在曹大的角度来看，这三个要求对应着他所期望看到的几个结果：
第一，他并不想对我所提供的这些散碎“信息流”进行二次加工。
第二，他需要的只是一份成型的“方案报告”，其中包括我的思考和我提供的选项。
最后，前两项的工作支撑了最终的决策工作，即他从中选择一个方案，而并非回答我的这些“过程性”问题。
从那次起，我就记住了，永远要让领导做选择题而不是问答题。
002 结构化的内容呈现
工作中，我们会发现总有一些任务，大致的流程框架都一样，只不过是每次更新后，需要将新内容重新填充进去罢了。
但有些人宁愿每次都从零开始，也不愿额外花一点时间，将内容结构梳理出来，下次只用照着模板，简单的填内容进去就好了。
在我刚整合知识星球月度TOP5文章内容的前几个月，总会因为漏发某一张图片，忘记首行缩进，忘记更改标题颜色等等的细节问题而被曹大退回来，要求继续返工。
刚开始我可以借口自己不熟悉内容，所以才频繁出错。但是越往后面，自己则越要追求“完美“，保证不出错，尤其是不能出现低级错误。
那我是如何做到的？
和泽涛一样，我也进行了知识星球内容合集制作SOP的打磨，将内容分类进行了结构的划分。根据曹大的建议，还做了版本的迭代。目前我在使用的是第二版。
第一版：制作于印象笔记
第二版：制作于Processon
这样做最大的好处就是减少了因人为记不住，而导致某块内容的遗漏，或在某些细节上的出错。
只要严格执行整个制作流程，手册具体内容和结构布局一定会以“标准形态”呈现在知识星球，读者也会形成阅读习惯。
永远不要相信记在脑子里会比写下来好使。
003 结构化的思维方式
结构化思维是写作这个技能带给我的。
但其实在加入“曹将的小作坊”之前，我并不会写作，甚至于连日记都没写过几篇。
而现在，虽不敢称自己为“作家”，但是也知道怎么完成一篇文章了。
记得我的第一篇星球推文，写了两个白天加夜晚，最后还是没能成功发表。
正因有了第一次写文被扼杀的教训和超长时间的损耗。我开始仔细研究曹大写文的风格，同时也开启了自己的写作模仿之路。
通过大量的阅读曹大在星球的过往文章，以及对曹大写作方法的不断归纳总结，我慢慢摸索出了什么是“有观点的记录”，最终完成了自己写作框架结构的搭建，即1个结构和8条规则。
↑星雨的写作方法总结
其实，只要动起来，便成功了一半。感谢曹大给我的这些宝藏，让我离真正的写作又近了一步。
2.内容产品力
无论在内容还是形式上，让用户觉得有“精致感”，一直是知识星球内容手册的制作宗旨。
这也符合曹大对做内容的要求：像做产品一样去打磨内容，死磕内容。
而落在我头上，“好看”和“纠错”，则是曹大对我的两大要求。
尤其是前一段时间，因为曹大对整体的视觉体系进行了提升，要求更是苛刻了许多。
还记得在第一次秘圈互动内容整理的过程，前后一共修改了十多次，而每次仅仅因为标题、空行、缩进、句号、项目符号等小问题都会被打回重来。
深夜的凌晨3:00，在记不得修改了多少个句号和空行之后，我终于扣下了电脑。
那时，我内心竟没有一丝的抱怨，反而是对曹大的敬佩以及对知识星球所出品的产品的敬畏。
在无数次被diss“好丑”、“不对”的过程中，伴随产生的是一种使命感和荣誉感。
既然内容要做精，那精品内容不就是这么一个字一个标点的抠出来的吗？
做内容和做产品一样，只有用产品经理打磨产品的真心，才能换回用户喜欢知识星球内容的真心，让更多喜欢「曹将和朋友们」的星友感受到曹将的真心诚意和内容的“高价值”。
3.复盘转化力
复盘是一个实现“实践—理论—实践”的知识“旋转门”。
原来我也是一个喜欢自我反省的人，比如我上台演讲效果不好，和人沟通不畅，说话太直，打击了别人等情况时，我都喜欢去“自我反省”。
但是这些都只是“过脑，不过心”。久而久之就会发现，这样没有形成思考、复盘、改进等更加系统化的输出，其实也等同于没有反思。
以产出知识星球内容手册为例，原来的我如果是出错了，只不过是在脑海中告诫下自己：“下次注意”。
但是下次很有可能再犯同一个错误。
如果用复盘的方法，我如何保证完美的不犯错呢？
1.回顾、评估：回顾自己整个制作过程，结果如何？错了多少处？
2.评估结果：整个过程中哪些是做的好的，哪些事能够提高效率，并且能够再避免出错的？
3.分析原因：缺乏SOP流程手册，对每一步进行“标准化”追踪。
4.总结经验：着手制作知识星球内容合集手册，将流程SOP固定下来，保证以后不出错。
走完以上四个流程，最典型的就是会有周总结的产出。
↑星雨的周总结
复盘达人，是曹大身上的标签，也是我能力提升的必经之路。
我是小结
不知不觉就写了三千字的总结，回顾一下我加入“曹将小作坊”的四个月以来，我所收获的三种能力：
1.结构化思考力：只有思考清晰，才能表达有力；
2.内容产品力：保持一颗敬畏之心，打磨内容，给用户创造价值才能体现自身价值；
3.复盘转化力：将经历复盘转化为能力，才能让自己随时都在成长。
我是尾巴
何其有幸，能加入这个“三人行，皆为我师”的团队，并担任里面的女性角色。又何其有幸，能与你们同行，用多元思维模型看到了自己之前从未见过的世界。
2018年毕业，大野宰找到了一起同行的人；
2019年伊始，希望能和他们继续走的更远。
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