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悟师学院 | 来自一位校长的内心独白

悟师学院 | 来自一位校长的内心独白

作者: 桥多多 | 来源:发表于2017-07-11 15:26 被阅读0次

    “这是一段来自一位老师的独白,用心感受过后才明白,什么是事实,怎么才能成长。对自己负责,对别人负责,对团队负责。感恩自己懂得感恩,感恩他人对一切美好事物的付出……”

    作为一个只有X个人的微型创业团队,也许我们是此次参会机构中规模最小的了。因为规模小,人手少,则需要我们每一个人在工作中都成为多面手、具备多种能力、扮演多种角色,才能完成我们各个环节的工作任务。而在众多的工作任务中,对于教学出身的我们来说,如何招生,是我当前最大的心病。而“全员营销”课程,无疑是我收到的一剂良方!

    将近十年的讲台生涯,让我作为一名老师挥洒自如,可自从成为了一个机构的运营者,我却显得那么无助,沮丧,甚至对自己的能力产生了怀疑。而我们团队的核心成员也都是像我这样的老师出身,并非真正的营销人员。我的合作伙伴经常取笑我,说我们是教学中的小能手,机构运营的真菜鸟!就这样,在看到全员营销课程的介绍时,我隐隐地感觉到,现在的我,的确需要有人来为我们面临的困惑支招、为我们的将来指路;于是,几乎没有犹豫就决定为我和团队人员报了名,而第一天将近12小时的课堂,让我意识到,我的决定是对的!

    12个小时的时间里,以空杯的心态投入学习,我真正地感受到今天是收获满满的一天!满怀激情、精力无限的悟师学院kaven老师,在12小时的时间内,始终以她严肃的态度、诙谐的表达、沙哑的嗓音和永远满满的正能量,为我们机构运营中的问题诊断把脉,为我们的良性发展配药开方。课程形式上,从庄严肃穆的拜师仪式,到妙趣横生的游戏,我们接受了从思想到行为、从理论到实践的彻底洗礼;课程布局上,先调整全员认知,再实操全员营销,用思维影响行动,先思定而后动,因此我们收获了营销团队的5种类型、3种情商和3种智商;从6种病态团队的分析,到非暴力沟通的概括性4步骤,再到团队情感培养的多种建议,这一个又一个的知识要点,没有一个是空谈,没有一个是虚幻,每一个都是真真切切、实实在在解决机构运营问题的灵丹妙药!

    12个小时的时间里,悟师学院kaven老师一次次入场,一次次离场,每一次入场都动力十足,每一次离场依然激情昂扬,每一个知识点的讲解透彻深刻,每一个游戏设置都似醍醐灌顶,让我彻底受益,欢笑之后,大呼过瘾!

    12个小时的讲解中,老师的声音从嘹亮到嘶哑,长时间的站立,从高跟鞋换成了运动鞋,疲惫程度可想而知。作为曾经在讲台上奋斗过的我,对于老师的每一声咳嗽都感同身受,心疼不已。我相信,此刻站在讲台上为我们讲课的悟师学院kaven老师已经不是仅仅为了完成工作任务,更多的是对自己事业的热爱,对校长们所面临的问题的关注, 我以为,这样的热爱这样的执着,就是大爱,如果能以老师这样的工作精神为榜样,我们还愁不能把学校办好吗?

    明天的课程会继续进行,但今天这12个小时的激情课堂不会因为时间的消逝而变成过去,反而,它会化作永恒的动力激励我和我的团队勇敢前行!!

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