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沉默不是妥协,而是懒得废话

沉默不是妥协,而是懒得废话

作者: 袁大岛 | 来源:发表于2023-04-28 23:09 被阅读0次

    有人说,互联网是没有记忆的,人们会选择性的忘记一些事情,忘记一些刺痛人们的事情。

    但其实,互联网不需要记忆,因为网民是一个十分庞大且复杂的群体,在如今这个舆论环境下,谁记住了什么,谁忘记了什么,谁在篡改什么,谁在影射什么,

    都会通过舆论热点被人们接受,被人们点评,被人们鉴别真真假假的事情。

    这就如同一个群体,有些人相信的东西可能被另一群人所鄙视,有些人认可的事实可能被另一群人所否决,

    谁也说不服谁,不管说的是道理,

    还是单纯的发泄情绪。


    一位做社调的朋友跟我聊过一件很有意思的事。

    他们在自己的平台上给人们提供了一份调研内容,内容很简单,就是判断一个社会现象你是支持还是否定,选完了之后,每个人可以领一个奖励。

    在设置这个调研内容的时候,他们故意设置成“即便不选择支持还是否定,最后也能领取奖励”,后来他们发现,领奖励的人数,大于选支持和否定人数的总和。

    于此同时他们发现,支持的人数远高于否定的人数。

    他们在这次调研隔了半年之后,又做了完全一样的调研内容,设置与之前只有一个差别,

    之前的设置,是支持在前,否定在后,

    现在的设置,是否定在前,支持在后。

    当然,领奖励的“小技巧”没变。

    结果不出意外,除了领奖励的人数依然大于参加选择的人数总和之外,

    选否定的人数,远高于支持的人数。

    所以结论就出来了,很多参与调研的人们,其实根本不在乎所谓调研内容具体是什么,大多数人只是习惯性的选择了第一个选项,然后就去领奖励了。

    甚至更多的人直接领奖励,跳过了选择的“限制”。

    这让我想到了另一件事,关于员工给企业的“建言献策”,

    这个东西很多企业都做过类似的活动,简单来说就是当个任务让员工来提建议,员工把自己对企业的想法写进去,然后汇总提交。

    再然后的事情,大多数时候就跟员工本身没关系了。

    也有些企业,是真的把这个当任务来做,我就见过某类企业,每个月要求员工提建议,跟打卡似的,凡是不写的就算做不打卡,还要扣所谓的“绩效”。

    于是乎,大家都在写,当然越写越不认真,因为这样的东西谁都知道意味着什么,大多数所谓的建言献策其实就四个字概括其现实意义:

    重在参与。

    但问题是,不参与,还不行。

    于是大家都沉默了,埋头去写,反正写了也没什么损失,不写倒是容易有损失了,而这原本关乎于了解基层情况,广纳贤言的行为,到最后成了一场愚人愚己的荒诞笑话:

    很有意思的是,这样的笑话不好笑,但人们笑的往往比好笑的笑话,

    笑的更大声,笑的更肆无忌惮。


    沉默不是妥协,沉默是懒得废话。

    懒,并不是没有作为,也不是懈怠了想法,而是用一种自嘲的方式,来强调“即便大声呐喊,其结果也与沉默一样。”

    在懒之前,是无奈,在懒之后,是无所谓。

    话到嘴边半句多,多余的不是话,而是想要说什么的嘴,

    嘴不张开,话就留在心里,最起码还是个念想,

    而如果张开了嘴,话落了地,听不到半点声响:

    那些人把宝贵的东西扔了一地,踩个稀碎,然后转头来指着碎烂的东西说,这些都没用了,

    这样的做法,会让不该寒心的人寒心,不该转身的人转身,

    最终,清醒的人们会得出一个结论,

    再多的“废话”,都救不了自以为是的废物。

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