上次更文是2017年10月28日。
图片发自“一起开眼看世界”
这日期让人有点不舒服，因为写作断档让我有种时间被偷走的不快。
每个人都是时代浪潮下的一滴水，有的人成了浪花，有的人活成了水蒸气。
这一年，要让我如数家珍版把自己的经历写一遍，那可真是够层次（相比2016年）。
2017年3月，在学习了三个月［得到］后，在［得到］平台上发了“写作招募”。
没人鸟我，又有什么关系？我始终坚信一句：志同道合，殊途同归。
“招募令”一发，竟没想到在一星期内有几十人备注“入群”添加我。至今还有几位备注“入群”的好友。这种积极与回应，让人兴奋，也让我不得不再三考虑群规玩法，简单介绍后，坦诚信任、三观、写作共识成了入群的必要条件。
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有的人聊了就走了，有的人聊完我就删了，有的人写着写着退出了，坚持到最后的也慢慢变成了“家人”，相互陪伴督促成了主题。中秋异地“团聚”，同城约饭，互相解决工作生活问题成了不约之约。
2017年4月，抱着对内容产业的期待，对知识付费市场的好奇进入到知识付费行业。相比之前接触的政府信息化，这种虚拟产品，知识电商显得如同空中楼阁，而且光怪陆离，变化莫测。没能加入头部［得到］，接触到知识电商专栏策划也算是有所收获。这之后，先后接手专栏作者硅谷创业教父史蒂夫霍夫曼、洪泰创新工厂CEO王胜江、人大教授薪酬第一人文跃然…在他们课程专栏的打磨中，不断汲取课程精髓，提取课程亮点。有期待，也有失望。期待的是，课程可以得到市场认可，失望的是专栏课程并没有经过精雕细琢就匆匆上架。优质内容应该要用心对待，加之考研的计划，让我做了工作的调整。
图片发自“一起开眼看世界”
也是因为考研，我放弃了日更，放弃了业外收入。我以为我要全力以赴，就意味着舍弃。现在想来，期间有很多时间我并没有完全投入。因为是边工作边备考，工作的压力和备考的计划难免会有冲突，在释压的选择中，我没有一如既往的选择写出来，而是随波逐流打开了王者荣耀。大脑讨厌混乱，王者荣耀的厮杀带来了瞬间的遗忘和升级胜利后的喜悦，让我误以为暂时遗忘可以视为完全解决。
回顾2017年，贴在墙上的计划卡片：
目标一公号500人；
目标二收入double；
目标三为2019年的书蓄能。
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目标一只完成了一半就成废喵了。随着接触的领域越来越广，市场渠道、文案策划、电商运营、活动策划、数据分析、新零售、新商业、组织绩效、升级定位…我一时间迷了方向，优秀的人太多，优质的内容也很多，为什么你就可以？我依然陷在自己给自己设定的圈圈里，看不到闪光点。
当没有信心，没有信仰时，哪怕一件小小的意外都可以动摇你往前走的决心。比如我找的精力不足、工作太忙、原创人人可得…
着善待自己的幌子去挥霍青春，反而没有半点忧虑。
我承认我想问题的方式还停留在单线思维中，总是不自觉得想当然，我以为…我觉得…我相信…自以为反脆弱力在增加，却忽视了应对事情的韧性。
目标二算是实现了，虽然是我主动放弃了一部分收入，但至少可以证明一点：如果愿意，实现这一点是有极大可能的。所以这点也自然出现在2018年计划中。
目标三是跟李姐、兵哥教室节见面时做出的约定，回来后，我就加入了重点计划中。并不断拆解成可实行的小单位计划。因为本科学的编辑出版，对出版行业也有一些了解，出书最重要的是作者的影响力，其次是选题的市场认可度。做到这两点，怎么也得十年八载的。要两年出版，有点不合常规，所以对目标三做了修正：2019年订选题，出初稿。写，就对了。
2017年上半年是兴致勃勃，听讲座、写书评、混社群、记笔记…全是在自我赋能，路子走得也没有岔子。
2017年下半年心态慢慢变了。一方面是因为把爱好（知识付费）变成了职业而出现逆反，另一方面是看到了社群混乱的表象而失望。心态由积极参与逐渐变成了消极对抗，从热情积极分子变成事不关己高高挂起的旁观者。
自然也是受了别人的影响，从李笑来骗局到老罗骗局再到知识付费成为众矢之的，之前构建的那个叫“梦”的堡垒有了些动摇。
之前可以为了发布一篇文章而反复修改到凌晨2点，因为漏更一篇文章而暗暗自责，不写东西会阶段性难受…现在，也跟着把“进取者”看成贬义词，把“自我赋能”看成天方夜谭，在别人眼光中活成了跟风的傻缺。
2018年第一天跟周周聊，既然要写，就得整点不一样的。我们不是一个公司组织，但组织中的核心要素-向心力，我们是完全具备的。所以，作为一个小组织，怀着不断“写下去”的目标，不违初衷。可折腾，不可费文，望一起监督。
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