物以稀为贵为贵。
如果有个产品市场上是没有的，用户没办法比价，只此一家。那么定价权完全在我们自己手里。
没错，聪明的同学已经知道我要说的东西了。这里我以实战案例的形式讲解。
痛经贴的暴利
经常帮一些朋友包装项目，而这是之前接触的一个。
避免广告嫌疑，这里我只写操作思路和方法，看看暴利产品是怎样做到的。
所有暴利产品的共性：
低成本
高价值
高利润
大后端暴利
“蓝海”
1低成本
痛经贴的成本仅1毛~5毛钱之间，而这能解决的是女性的大问题，疼起来真的要命（一些女性朋友透露的），所有很多女性经常购买的。
这也将是我们暴利的开始，后面会讲销售策略！
市面上95%的痛经贴，都属于同质化宣传，描述一样、功能一样、价格一样。
而我们既然追求的是暴利，那么必然要走差异化战略，于是新的概念诞生了：“磁疗概念“”中医概念“。
为了显示出自己产品优质，所以要在定价上体现。
人性就是这样，充满了赌徒心理，他们更愿意相信他们愿意相信的。
2人性漏洞：高价格==高质量
既然产品我已然定义为磁疗这么高大上的概念，要是不配合一个高大上的价格，那么都对不起这个概念。
这里引入一个故事：《影响力》这本书提到过，在旅游景点买玉的案例，通过将玉石价格提高了一倍，但是销量反而上升了" 。
所以定价是门科学，绝对不是大家想象中的薄利多销，厚利多销售在生活中经常发生... ...
天猫店和大家的距离比较远，所以专门用淘宝店来给大家看看，大家可以看出来描述价格基本大同小异。
首先这是一款可以缓解女性痛经的神器，要知道疼起来可是要命的，更神奇的是它还具有治疗效果，它也许是中医秘方，也许是磁疗高科技，这么好的东西30块钱怎么买得到呢？
所以我们一定要卖到更高，比如就卖60吧。（我都说成这样了，还理解不了真就是悟性的问题）
所以符合暴利概念中的：高价值，高利润。
3产品定位定价已经搞定，产品来源呢？
阿里巴巴有很多生产厂家，也就是我第一幅图片上的价格，我们只要设计一个包装，做一款属于自己的独立品牌的产品。没有人和我们竞争。
整个网络只有我们这一个品牌，定价权和利润完全掌控在自己手里。
大家不要以为做一个品牌的成本有多高。
注册公司：1000~2000元
注册商标：800元
几毛钱的东西，一次进货1万片，也就几千块钱。
所以符合暴利概念中的：低成本。
大姨妈每月都会来一次，所以属于高频消费。
当对方购买一次并有效果后，后面持续购买的概率是非常高的，随着新用户的开发和老用户的沉淀，雪球最终越滚越大，这就是后端的概念。
所有人都以为卖得贵就能赚钱，恰恰相反，只有大后端才是值得追求的。
你以为三只松鼠1年过亿的销售是因为卖的贵?
所以本产品符合暴利概念中的：后端效应。
产品都有了，我们该怎么销售呢？
这里我再次穿插一个，我之前看过的一个年入百万的案例：
中药生发
因为非常好用的生发偏方，加之成本非常低，所以他们用配置一个月的药，成本大概一块多钱，然后免费试用。
每次要试用装的话必须先拍自己的脱发照片，并且每个人只允许购买一次试用装（设门槛）。
宣传中说，他们对自己的产品有信心，只要有效再购买。
恰恰就是那30%的有效用户给他们带来百万的利润，并且名气和口碑都出去了。
这里我提到我们这个产品，同样是非常廉价的成本，一旦有效果，达到一定比例的购买率，就称得上是暴利了。
并且因为成本低，所以即便是免费试用，我们依然有得赚。
这个项目解析仅作为一个例子，因为过去很久了所以分享出来，别人只能复制一个项目，但是他们无法复制我的思维。
当年高中毕业的时候，大家都在扔书欢呼解放，我想卖给收废纸的就太可惜了，所以我就想能不能回收回来，然后再卖给高二高一的学弟们呢？
于是我就让同学把课本全部卖给我，和门口收废品大爷价格一样，而且不用他们搬下去，随便搞了一下，大概30个人的所有资料，宿舍里堆满了。然后立马分拣，把课外资料按照价值分类排列。
然后在学校卖、放学的时候卖给学弟学妹、还有等孩子回家的家长们，按照“先劣后优”的卖，越买越贵，没想到最后赚了八千块，回家还好一顿解释钱怎么来的，不是我偷的。
后来长大了，知道了有温州商人在意大利捡车间废布做编织毯的，知道了有人专门去各厂里去收处理或断码的鞋子，然后在淘宝、微信上卖的。
才明白原来思路有多宽，财路就有多宽。
而从不动脑的人，一生活得都很狭隘。
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