很多人可能了解了什么是品牌后，也会犯嘀咕了，那我是要不要品牌呢？
其实所讲的品牌，也并不是每个企业都需要，为什么这么说呢？
可以从这三点出发：
是否需要品牌的决策依据
品牌的益处
品牌的难处
有品牌VS无品牌
有品牌的就拿沃尔玛这个例子来说，除了拥有“沃尔玛”这个品牌以外，还拥有不少零售品牌和（自有）产品品牌，沃尔玛品牌数万计，独步全球。
而无品牌的最特别一个就是富士康了，很少看到标有富士康的这个牌子产品，事实上我们早已经在它生产的电子产品包围之中，如苹果、小米、华为、戴尔、惠普、东芝·····
这些品牌都有产品在富士康代工，只是数量不同而已。
我们的世界已经被沃尔玛销售的商品和富士康生产的产品包围，但是，两家企业却有一个巨大的不同之外：一个企业在自己的商品上使用了上万计的品牌，一个却没有一件产品打上自己的牌子。
但他们都很成功，都将产品卖到了全世界。
问题来了：品牌到底要还是不要呢？
每个企业一定有产品（或服务），但未必都需要品牌。这是品牌战略决策的第一个问题：
不管是企业还是个人，都会产生疑问，“我真的需要吗？”
是否需要品牌的决策依据：
顾客类型
经营模式
兑争状况
这三个就需要做研究调查解决。
品牌的益处：
有利于顾客提高商品选择效率
品牌的标答化功能，有助于顾客识别产品属性；品牌清晰明确的识别标识，能够降低顾客的搜寻成本；同时，品牌的持久稳定性（某个牌子对应的某种商品、某种特色、某种品质）对消费者建立消费信心也大有帮助。
有利于消费者售前搜寻商品、售中选择商品、售后建立信心。
有利于企业信用累积
商品有使用期限，产品有生命周期，而品牌符号却可以“永生”——反复不断地出现在商品之上，并持续加深对顾客的影响，逐渐形成顾客对品牌的认知并形成消费习惯。
这是一个品牌积累的过程，企业以此获得信用堆积，形成品牌资产。
有利于各个竞争者站位
品牌不止是产品标签，也是市场占位的旗帜。
成熟的市场，由几个品牌各自分割出差异化的细分市场。各居其位，有利于市场秩序的稳定，可以减少不必要的市场争夺战，避免资源浪费。
三、品牌的难处：
品牌虽然能够带来诸多好处，但是，也需要付出很多代价的。
成本投入
其一，持续品牌推广——维护顾客偏好；
其二，研发产品——以保证产品性能领先。
顾客沟通能力支撑
分析清楚了这些条件，你再也不是选择困难户了。
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