执行力

日记【263】2019—09—19

一

在我们工作和生活中凡事缺少执行力，想到跟做到缺乏科学合理的规划，没有绝对的执行下去，是很难有产出的。

执行跟执行力本来就是千差万别的，每天通过清单思维梳理一天执行的工作，有轻重缓急之分，彻底做好三件重要的事情就非常OK了。十年如一日的坚持就是一个门槛和挑战，挑战的是自己的意志力和执行力。

二

执行力=目标合理程度+方法可行程度+执行有效程度+资源配置科学程度

（1）目标合理，执行才可能坚强有力——目标合理性是执行力的第一个决定因素。

（2）方法科学巧妙，执行就会事半功倍——方法可行性是执行力的第二个决定因素。

（3）有了目标和方法，还必须有效地组织实施。人是社会关系的总和，人的一切创造活动都是处在一定的组织方式中得以实现的，即使单个人的活动，也直接和间接的涉及到组织方式，并受到所处组织关系的制约。因此，组织执行的有效性是执行力的第三个决定因素。

三

如果目标不合理，就很难产生可行性的方法；如果方法不可行，就不可能构建有效的组织方式和执行体系；如果组织方式不合理，就很难科学配置资源；如果资源配置不科学，就达不到良好的执行效果……目标合理性、方法可行性、组织有效性、资源配置科学性，这些内容相辅相成、相互制约，构成了运作上的一体化关系。

四

解繁化简，思维梳理，去伪存真，做好自己。

去粗取精，激话潜力，决策规化，致胜出奇。

意志坚韧，百折不曲，贵在坚持，期待胜利。