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吴家小院企业策划书

吴家小院企业策划书

作者: 吴家小院民宿 | 来源:发表于2019-07-20 23:51 被阅读0次

    吴家小院位于大连金普新区向应街道土门子村,作为星级农家院经营者,一直秉承客户就是上帝的经营理念得到大众一致好评,为扩大产业链2017年吴家小院旗下增添民宿项目,为此小院创办人吴勋昌头上多了金普新区人大代表,十大创业领先者光环。现为强壮民宿体系及能量需向有能力者及对农村产业发展有兴趣者提供平台。

    一.民宿项目优化特点

    现农村人口老龄化明显,家中闲置房屋较多,为充分利用可持续发展空间,本地政府提倡开发农村经济建设。其中民宿项目是条硬指标,优点突出,可延伸至养老产业领域。

    二.民宿项目涵盖的分支结构

    1.乡村合作社:农副产品销售 品牌 包装

    2.乡村协会:把所有向应农家院,景区,基地结合(归田居,薰衣草庄园,范家大院,槐之乡,小黑山风景区,绿野仙居,城东大区有机蔬菜基地,蝴蝶兰基地)

    3.乡村教育基地规划:

    民宿现有七十亩待开发建筑用地

    项目名称:向土共享乐园

    A.规划六大块,五个主题

    a.99田园生活 一亩三分地 

    b.亲子采摘田园

    c.瓜果种植基地

    d.观光摄影长廊

    e.房车露营基地

    B.特色餐饮配套服务:

    a餐车应援基地

    b露营烤羊支援

    c乡野红酒音乐

    d烟火表演秀

    C.周边景观推进:

    a小黑山日出日落

    b夜观紫云银河

    c凌晨桃源仙境

    D.人员配备

    兼职夜场加班

    E.管理团队共享制度

    F.各大平台推广应用

    4.民宿可行性规划

    村民最大化利益,村名扮演真正主人角色。挖掘可利用废旧房屋做民宿,村民自行管理。企业做专业运营,进而收购农村土地,果树,将其利用。

    5.民宿现需合作平台及推广方向

    各大广告平台(如美团 小猪短租 爱彼迎)

    电台推广平台

    团购团建

    6.员工股份制

    自家员工有权经营各民宿,员工最大福利化。方便管理一致,不断完善企业机体体制。

     

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