今年是中国改革开放四十周年，四十年来风起云涌，国家和社会发生了翻天覆地的变化，民营企业作为市场经济中最具活力的组织，也得到了空前的发展壮大，不少民营企业已经发展到数千亿的企业规模，在国内外都有巨大的影响力。得益于这个时代赐予的巨大机遇，我所创立的博澳鸿基企业集团，也在时代大潮中乘势而起，从无到有，从小到大，逐步发展成横跨地产、金融、基建、矿产、能源、健康多个产业，资产数百亿的大型民营企业集团。
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（博澳鸿基集团董事局主席 韩庆云）
民企的发展与国家社会的发展息息相关，民企的兴旺是国家兴旺发达的标志，也是解决大量就业、活跃社会经济的根本之路。做大民营企业，让民营企业基业长青对国家社会都有巨大的现实和历史意义。
据统计，中国民营企业的平均寿命只有3.7年，大公司的平均寿命不到9年，欧美大型企业的平均寿命是40年，日本达到了58年。在百年老店方面，中国更是大大落后于发达国家。如何缔造基业长青的民营企业，创业四十多年、企业稳定发展三十多年的大型民企博澳鸿基集团创始人韩庆云深有感受。
中国民营企业普遍面临着激烈的市场竞争和巨大的生存压力，大部分民企夭折的根本原因都是资金链断裂，民企在融资方面的天然劣势使得企业在可持续发展、扩大再生产方面有着巨大的瓶颈和坚固的天花板。韩庆云认为，横亘在民企长期稳健经营面前的第一道鸿沟就是财务和资金的压力，民企经营的第一步就是要有完善的财务管理体系和融资途径，这是民企长久发展的根本之计。天晴有伞，下雨不慌。
与我国相比，欧美国家的投融资体系比较完善，民营企业的融资渠道较多，上市和发债券的机会充足，各种融资环境比较宽松，这就缓解了民企经营的财务压力，使得企业能够集中精力在创新科技和提升经营能力方面努力，而不是为经营必需的资金发愁。中国由于是发展中国家，整体的融资环境偏重于大企业和国营企业，民企上市或发债券的机会较少，这就造成了民企在发展中会长期遇到资金紧张的问题，也使得民企在诞生之初就一直要与紧张的资金流作斗争，而能够在这种环境中发展壮大的民营企业都深深懂得稳健现金流的道理。
民营企业要基业长青的第二点就是要紧跟国家和时代的发展潮流。没有一个企业能够置身于时代的发展洪流之外，要随时能与时代的琴弦一起伴舞，企业才能行久致远。博澳鸿基集团的发展是从1992年邓公南巡讲话之后才真正开始的。九二年之前，我主要在惠州等地做基建工程，积蓄了一定的实力。邓公南巡之后，我认为党和国家坚定改革开放的路线不动摇，广东作为改革开放的最前沿将迎来真正的大发展机遇。而在珠三角地带，地理位置最好，唯一还没有真正开发的区域就是广州番禺的郊区南沙，它是唯一同时连接穗莞深三地的中心区域，又是珠江的入海口，双向海运优势明显，地域空间较大，在未来几十年都会有很大的发展潜力，所以我开始将企业扎根南沙，到今天已经三十多年，我依然在深耕这片热土。在此期间，我的企业也从几十人的队伍发展到拥有数百家企业，横跨多个产业的大型集团，根本原因就是我紧跟了这个时代的发展脉搏，与国家和人民的命运紧紧联系在一起。没有国家和社会的发展，任何民营企业都难以单独生存，更遑论基业长青了。
民营企业基业长青的第三点就是要有远大的目标，不为蝇头小利所动。很多企业只想赚小钱、赚快钱，一遇到小波动就惊慌失措，自然抗风险能力差，汇聚资金人才能力差。有远大目标的企业比目标小的企业更容易吸引资金和人才，更容易获得大发展。阿里巴巴当年创业之初，资金和人才都很匮乏，但它坚持自己的远大目标和理想，打动了软银的孙正义，获得了数亿美元的投资，也获得了华尔街精英蔡崇信的亲睐，为了阿里巴巴放弃了数百万美元的年薪，只拿几百块的薪水来阿里共同创业，这就是目标和梦想的感召力。如果马云只是想开个小门小店，孙正义是不会来的，蔡崇信也是不会来的，阿里的万亿集团是无法实现的。博澳鸿基集团几十年来汇聚了大量志同道合的业界精英和同行伙伴，也是因为企业梦想的感召力，它让企业拥有了乘风破浪的磅礴动力，获得了基业长青的绵绵动力。
企业永续发展的根本在于资金、人才和机遇，只要能够牢牢把握住三者，就能在飞速变幻的时代洪流中抓住机遇，勇立潮头，成为时代的幸运儿和创业者的榜样。
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