下午的周会，我们的专职纪委书记上任5个月，第一次正式上台给我们做报告，题目是《增强四个意识 创建日照市人民满意医院》，介绍书记报告之前，我们的业务院长先做了一下介绍，希望大家认真听，尤其是某些同志，能够从中听出些什么。
书记的报告从政治意识、服务意识、纪律意识、廉洁意识四个方面，深入浅出，举例子，列数字，打比喻，听起来慢条斯理，不温不火，背后的寓意发人深省，耐人寻味。通过系列数字告知我们纪委的反腐一直在路上；通过例子告诉我们不论做过多大的贡献，触犯党纪国法的底线，一定没有饶恕这一说；通过打比喻，告诉我们法网恢恢疏而不漏。语重心长，听起来波澜不惊，见到的是狂涛骇浪，貌似和风细雨，传出来的电闪雷鸣。报告结束后，获得大家的热烈掌声。
其实这样的报告我们每年都要听很多次，几乎每次的院周会（一周一次）上，我们的书记都要反复强调，有时和风细雨，有时是疾风暴雨；同时还会外请纪委的领导定期来医院给我们做专题报告，效果似乎都没有这次好。会后，我反思了一下原因：
首先，这是新任专职纪委书记的第一次亮相，大家带着好奇心，想看看这位书记水平如何，听讲认真，先有听才能有见，报告当下大家都是活人，是一个有效交流。以往书记讲话时，很多人选择自动屏蔽（将地次数太多了），在那个当下，很多人就是死人。
其次，通过讲述自己在纪委工作的实例，结合党纪国法，有经验有理论，论述一旦触犯党纪国法底线，必定“王子犯法庶民同罪”，再次告诫大家不要以身试法。丰富的经验加上深厚的理论功底，对有着优越感和清高感的专家们来说，产生高度的认同感，也就是同频的感觉。以往的报告要么没有理论支撑，要么没有身边的感同身受。
再者，新书记到任后，对一些投诉事件按照规章制度进行了的通报处理，详细具体，违反什么制度，具体如何惩处，有章有据。其实，作为单位的一员，大家都希望医院好，对由于服务态度不好引起患者投诉的个别人员，内心也希望领导们能按章处置，扬善除恶。所以，新书记的这一举措满足了我们内心的需求。同时，在会上，就对两名主任进行了严厉的点名批评，这两位主任都是老主任，论学术论技术在院内也是响当当，表明了纪委六亲不认的态度。这一态度对其他人来说就是一记警钟，敲山震虎。过去虽然也有点名批评，但似乎都是雷声大，雨点小，具体落实也是隔靴搔痒，没有如此大的震撼性，未能触及内心。
综合分析，要想做一个打动人心的报告，首先要让听众们充满好奇心，挑起人们的兴趣，也就是把他们都变成活人；再者，要满足人们的需求，要知道人们想听什么，能够引起共频的话题，引发共鸣。同时理论联系实际，有例子有理论，要言之有理，以理服人。当然，很重要的一点要直击内心，震撼心灵，效果就更好了。
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