一、不充分不平衡
1.前提假设:一是时间上的不连续;二是空间上的不连续;
2.主要问题:是存在堵塞,不联通,空间上不对称;速度,渠道的不统一;资源禀赋的差异性;
3·破解思路:一是时间上的更加连续;二是空间上的更加畅通;三是禀赋上的持续发挥,转换观念,从破除“马太效应”中解决“二八效应”问题,从单纯的完成任务转变到带队伍中完成任务。
二、定位问题
1.前提假设:一是能力是可拓展的;二是需求是不确定的,有不充分性,有潜在性,有不对称性,不及时性,更高的更省成本的需求;
2.主要优势:内部优势一是资源禀赋,数据优势,二是接近客户,三是接近市场环境,四是有一定的能力;外部优势一是竞争方慵懒迟钝,二是顶层的工具依赖惯性,三是成本优势。
3.破解思路:一是发挥无知者无谓,没有既定套路,保持低调姿态,先解决有无问题,用好“抛砖引玉”模式效应;二是时间上的资源优势;三是带队伍的思路已经形成转变,完成一些领域一定程度上知识的积累,锻炼好队伍;四是核心单品的爆发,形成辐射效应,造成星星之火可以燎原的态势;
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