模型

一、不充分不平衡

1.前提假设：一是时间上的不连续；二是空间上的不连续；

2.主要问题：是存在堵塞，不联通，空间上不对称；速度，渠道的不统一；资源禀赋的差异性；

3·破解思路：一是时间上的更加连续；二是空间上的更加畅通；三是禀赋上的持续发挥，转换观念，从破除“马太效应”中解决“二八效应”问题，从单纯的完成任务转变到带队伍中完成任务。

二、定位问题

1.前提假设：一是能力是可拓展的；二是需求是不确定的，有不充分性，有潜在性，有不对称性，不及时性，更高的更省成本的需求；

2.主要优势：内部优势一是资源禀赋，数据优势，二是接近客户，三是接近市场环境，四是有一定的能力；外部优势一是竞争方慵懒迟钝，二是顶层的工具依赖惯性，三是成本优势。

3.破解思路：一是发挥无知者无谓，没有既定套路，保持低调姿态，先解决有无问题，用好“抛砖引玉”模式效应；二是时间上的资源优势；三是带队伍的思路已经形成转变，完成一些领域一定程度上知识的积累，锻炼好队伍；四是核心单品的爆发，形成辐射效应，造成星星之火可以燎原的态势；