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开启新篇章——博客更名【炮哥享说——只分享干货!技术营销自媒体创

开启新篇章——博客更名【炮哥享说——只分享干货!技术营销自媒体创

作者: 炮哥享说 | 来源:发表于2019-08-03 12:46 被阅读0次

    炮哥享说,第一天开业👏欢迎光临!炮哥标签:10+程序员 、 创业者7+、全网营销专家、自媒体人。炮哥享说——只分享干货,关于营销思想、技术、工具、资源、项目的所有你想知道的,关注试试🤔️不干货请取关!

    先说说炮哥经历:

    1、程序员,炮哥大学计算机专业出身,小学三年级是1995年的冬天学习basic、logo编程,那时候雷军、马化腾已经上大学并接触了因特网,雷军开发软件,马化腾迷恋往上论坛,我学着狗屁不懂的英文字母,觉得真他妈好玩,因为上课之后老师让玩仙剑奇侠传dos版,牛逼到给小霸王游戏机甩出几条街!😄  1997年买的586电脑,能看vcd简直牛逼到不行,还能玩光碟游戏,装的是windows95 第一代看起来很高档的操作系统,就是不能上网,那时候有电话的都少,上网要用电话线按KB计费实在用不起。不是家庭条件好,是母亲答应连续考试3次第一就给买小霸王,结果买个电脑回来,多亏我大爷家表哥,他强烈推荐父母买电脑的,当时兴奋坏了。真爽…… 从此与电脑结缘! 励志将来大学搞计算机,长大像比尔盖茨一样伟大! 后来真是大学搞了计算机,但是普通本科大学里面学生都很堕落,我也就荒废了,至今感到汗颜,不过大学拿过软件大赛大奖也赚了点外快还算有一丁点回忆!叹息……

    2、没毕业就被招聘了一切看似顺利,实际是错误的开始。我一心想搞技术但公司没有什么技术就是个框架开发,上班一周我就把框架源码看了一遍大体懂了原理,确实学到很多,但是没用! 我们是业务型公司,中国大多数是业务型、外包型、非技术挑战型,我们给政府开发管理系统,不是没有难度,主要难点是梳理业务关系需求,用系统正确管理业务,但我是半点不感兴趣,就郁闷的呆了两年,因为公司天天加班,每天给你搞鸡腿、牛肉,饭管够,让你没时间没想法去换工作,给你洗脑说频繁换工作的人没人愿意要,其实都他妈扯淡,纯纯的套路,生怕把你培养起来了给别的公司做了嫁衣! 我告诉年轻的程序员,跳槽才是最好的升级方式,视野多了、工资高了、高端人脉多了、资源多了……总之,别听公司给新人洗脑那套,能跳就跳,年轻不怕跳错,重新跳就可以了。我的一个专科同学跳槽无数次,干到世界500强现在做了部门总监了。深感勇气强大,简直是不怕功夫浅,就怕没勇气面试,面试经验丰富,忽悠给类面试官手到擒来,这是很重要的本事!  …… 工作两年我辞职了,感觉没啥意思,不合适。去创业!那时候流行创业

    3、创业,孤家寡人,除了热血、时间、3万块钱,啥也没了,但也没觉得有危机,随时能找到工作这自信是有的 。 干什么呢?啥也不懂就创业,那就干软件外包吧,给别人卖手腕子,好像挺赚钱的,那时候工资才3k,做个项目起码几万起,感觉马上要发达了。找客户吧没思路,那时候猪八戒、一品威客火,去上面找找,每天发些竞标,确实好使,因为便宜啊,别的都是公司报价肯定贵,我这报价就几千起能没人心动吗。大学和工作用的是java,真做外包了发现很少用java的,因为java开发慢,太严谨了,而民间的小项目价格也不高,基本java用的少,但是那时候满腔热血啥都不怕就是学! 就这么找项目搞开发,需要什么技术学什么技术,什么java、asp.net、安卓、ios 、php 一股脑全用上了,变成了全栈工程师…… ,虽说不是大神,但是搞搞小项目够用了。 这段时间根绝人生很灰暗,因为外包坑太多了,自己也不懂商业,就是客户怎么说我就怎么做,累死累活的起早贪黑的,边学边做的,除了代码没有任何生活,差点把女友气死,简直是木头,连脑袋都像打麻药似的,出去逛街都想着代码,吃饭喝水都是代码……代码有毒,调试无期,时间久了,我就在想,我他妈这在干什么? 难道曾经的比尔盖茨沦落成这样苟且?难道中国的技术没有用武之地?难道我技术不好?…… 到底哪里出了问题?我梦想的技术应该很高大尚啊!真想fuck脑袋一下! …… 外包期间我还拉着朋友成立了公司,做的挺累的,没赚到钱,1、是我们都是程序员没有销售出身,以为销售简单,实际完全没头绪,甚至我们去地推扫街去都害羞的不行,只有1个意向商家还没谈成。2、外包看似价格挺高,但是那个无止境的bug修复售后过程让你新项目都没时间做了,不简单是因为技术不够成熟,而是再成熟的技术也需要专人维护,像电信运营商每个系统每年维护费用几千万不止,你说是开发公司技术不行吗? 产品是bug少,开发bug必然是相对多,产品修改会产生新bug,这连苹果系统都这样,bug层出不穷,他们严谨的质量体系尚且如此,可想开发稳定并不容易…… 3、我们的项目基本都是转包了无数层的,你说一句话经过无数个人转达之后的结果能不可笑吗?在我看来,软件外包这个行业有两个可行方向:第一、就是坑比公司,开发个破烂爱用不用,后期不管(这个市场上占多数) 第二、做中高端客户,有钱可以慢慢打磨产品。 外包这个事情不详说了,问题太多。做了几年放弃了,我就陷入了困惑,总结问题,重新前进。

    4、研究营销,补足短板。营销和销售的目的都一样,找到客户,达成交易,赚到钱! 就像那些转包的公司没我们累但却赚的多,很多时候,他们会扣掉项目款的50%甚至更多作为佣金。很多时候为了生存,明知不赚钱也要做的,别忘了每个月工资成本很高的,当时我挺瞧不起中介公司的,感觉他们啥也没有就会骗人和欺压我们干活的。后来我通过学习发现我错了,消费者不关心卖衣服的是否是做衣服的,而且多数都不是,他们只关心衣服是否好看、价格是否合适,第二不论软件是谁开发的,只有卖出去软件的人才赚到钱可以生存和发展。中国大部分企业都是销售型企业,有核心竞争力的少之又少,多数都是靠包装、忽悠卖产品,好一点的代理了好品牌能多活几年,像华为、格力有核心竞争力的企业少之又少,但是华为和格力的营销能力是远远超过技术实力的,很简答道理,酒再香你不拿出去卖不宣传,别人是不知道的,那么你的产品就没市场价值。董明珠是销售出身而且为格力代言很出名,华为的爱国营销强大的一逼,这都是强大营销能力的体现。以后我会着重讲讲网络营销相关的技术和知识,让那些怀才不遇的技术人、工作想创业的人、兼职想通过网络赚钱的人、传统小企业老板们能找到一些灵感、方向和实操技巧等。我希望我能让自己的一些经验和能力帮助更多更多的人! 

    这一篇不算正文算个人介绍算前言,不看可略过,后面再正式推送干货。计划每周至少更新一篇,至少坚持分享1年,为我加油吧,有什么问题请给我留言评论!

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