陆总晚上好！首先非常感谢您为我们提供一个这么优秀的平台，让我们不断地学习成长，给自己锻炼的机会，我也相信公司在您的带领下和全体员工的共同努力下我们的目标一定会实现！不过目前公司的现状也会有一些问题，这些也许是我个人的一些见解，有哪里说的不太好的地方，请您多多包涵
1.部门与部门之间的沟通不太顺畅，导致对问题的执行力不够
个人见解:应该是沟通的过程中，对问题的阐述不够细致明确，没有落实行之有效的解决方案，才导致对问题的执行力不够。还有一点要有点对点沟通，沟通的过程中尽量不要串联与之无关的话题。对工作总结的问题也不太重视，也没有及时解决，尤其是寻拍客户的流程单的产品不太细致
2.员工不是多面手
个人见解:拿我们数码部来说，一个人只会一个岗位，而有的岗位人比较少，如果因为有事都休息了，导致没有人可以替代他们，有时也会影响顾客照片的修调质量，量大的时候也会导致一个人无休止的加班。个人建议可以培训一下让每个人对每个岗位都有一定的了解，以应对某些突发情况
3.员工的归属感不太强
个人见解:让员工多参与公司的政策，多鼓励和激励员工发表看法，采纳他们比较好的建议，让员工明确大家都是公司的一分子，以增强归属感
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