知道自己最终的目标，最终的工作规划，做一个公司的高管。实行一个十年的工作计划，2020年-2023年进行一线的实战（A-M的进阶），不断从一线获取经验，同时疯狂吸收知识（①销售学习：演讲学习、谈判学习、专业知识学习，②礼仪实践，③EMBA线上课程，④大咖百科，⑤从商圈经理身上学习），各种实战经验和管理理论小试牛刀。找到自己的主线，所有的工作都是殊途同归。这是我工作两年以来，自己最明确的东西。疫情这段时间，自己也想懂了很多事情，前几天因为家里的看不起也激发了自己满满的斗志。一切都是最好的安排。
2023-2025年（M-S进阶），项目的管理以及运营、管理深度实战。
2025-2028年（S-D进阶），大局思维，哲学智慧，全球经济，前瞻性。
2028-2029年 运营副总
考取MBA证书。
2029-2030年 城市总经理
考取EMBA证书。
这就是大概我10年的一个职业规划。第一次写出这么完整的职业规划。思路越来越清晰，这是从链家的组织架构给自己的职业生涯规划。
前几天还是那种看到单休的工作完全不想考虑。最终因为多次面试失败，因为链家的实习期高薪选择了链家。其实想想自己在C&
N，虽然说是6天休息，基本也是只休了4天。其实月休4天，我也还是可以接受的。不能因为这两天的休息，然后让自己错过了很多工作的上升机遇或者错过了很多成长很大的工作。在链家，我觉得我都是在吸收学习，改变自己的认知，提升自己的认知，改掉自己的偏见。也许他们说是洗脑，这个只能说看每个人对事业的看法。思维想法要符合这个时代的趋势，而不是像上一辈或者上几辈那样，因为认知偏差带来太多的偏见。上一辈认为销售是没文化的人做的工作，觉得销售就像传销一样被人洗脑。听了感觉还是认知的偏差，大家对销售的认知还停留在路边发传单，硬拉尬聊的销售。销售无处不在，各行各业都有在。大部分公司的CEO都是销售出身，我也坚定认为自己要想成为高管，要从一线下手，回到实实在在的销售市场中去，稳打稳扎。销售需要懂的东西太多了：专业的基础知识，个人专业形象，优秀的谈判能力，开阔的思维和眼界，为人处世能力，抗压能力，团队合作协助能力，沟通能力，逻辑思维能力，综合分析能力，市场应变能力……一个销售更强的人，证明业务能力强，市场能力强，演讲和谈判能力强，再加上管理能力就变得更强，综合一起就是一个特别牛的人。在C&N，没有牛人，没有系统的培训，没有人指导，没有学习和突破的榜样目标，在最关键的这几年来说进步太慢了。C&N已经在消耗我了。我需要更多进步的空间，我需要更多的磨练去达到我想要的境界。所以也不是说选择什么行业，选择什么岗位的问题，而是所有的选择可以离最终的结果更近一点就是正确的选择。
日积月累，一定会成为别人的望尘莫及。
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