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《见识》|把与大公司的竞争变成新旧时代之争

《见识》|把与大公司的竞争变成新旧时代之争

作者: 杨若谷 | 来源:发表于2019-06-26 22:53 被阅读0次

    军事家拿破仑给法国留下的“集中优势兵力各个击破”的优良战术在普法战争中败给了新兴国家普鲁士。主要原因不是两个国家军队实力的比拼,而是两个代际的军事思想的比拼。曾经在拿破仑的领导下横扫欧洲的法国军队。因为普军使用了电报,解决了多指部队之间沟通协同的大问题。不用合兵一处,但是各部队之间指挥却如臂使指。通过多指部队的布局对法军单只部队进行包围歼灭。

    而电报的运用正是新的军事思想的运用。虽然普军处于弱势,但是可以借助新时代的红利战胜强大的法军。

    谷歌在和微软的竞争中同样使用了这种思路。微软在操作系统方面无人能及,但是谷歌通过开源的方式让更多公司外的人参与到安卓系统的开发中来。原来这种方式是很难实现的,但是随着互联网技术的完善,全球的技术大人可以通过互联网优化升级安卓系统。原本微软需要10万人的技术团队,而到了谷歌只需要5000人,其他都可以借助全球的技术达人。

    通过互联网的方式挑战了硬件时代的霸主微软,而且微软无从反抗,因为它的操作系统是封闭的,互联网技术无法为他助力。

    当然,我们在工作中也使用了这种方式。对于餐饮行业来说,我的客户属于新兵。但是他进入餐饮行业后,我们通过互联网的方式在线上做社群,做裂变,让会员对门店产生归属感和参与感。在门店经营的过程中,借助会员的各种资源和智慧,门店成为资源和创意的聚集地。这样以来就区隔开了和传统餐饮的竞争格局,虽然在硬实力上我的客户毫无优势。但是在软实力上,他的门店背后不仅仅是他一个老板还有上百个会员支持他。同时对于传统门店来说,习惯了结交大客户,而不懂甚至不屑与年轻人交流,即使想学习,也发现跟年轻顾客沟通没有共同语言。那么这就是我们的优势,我们知道年轻人的对话方式,也知道他们的诉求,能和他们玩在一起。这实际上是两个时代的竞争,传统门店时代和社群零售时代的竞争。通过这种错代际的竞争,做到以弱胜强。

    当然,这个思路还可以延伸到其他领域。需要我们更多思考,更多探索,帮助小微创业者获得后发优势。

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