职场机会犹如一把双刃剑，做好准备抓住它，能让你乘风破浪所向披靡；错失糟蹋它，会让你一直行走在披荆斩棘的路上永无出头之路，有些时候还会万劫不复。
小D是一个忠厚老实家境殷实的小男人，在本地和外地兜兜转转了十几年，混到现在依然还是个专员级别的职员。每次部门分配到减员指标时，每任领导第一个想到的就是他，一方面是因为他好说话，另一方面也认为他是个可有可无的角色；每次公司需要将人员重新分配提上空缺，HR老大也第一个想到他，因为他的级别是最好被定位和轮换的。就这样，小D也一直默默地服从着组织的安排，日复一日地做着专员级别的事情。
突然有一天小D的前任领导被分配到新部门，新部门正好有个人员缺位前任领导第一个想到的就是让小D来接替，只不过条件此职位原先的级别是业务经理，但小D做同样的事情却拿着专员的工资，小D欣然答应了，他认为一切都是源于信任，通过自己踏实努力地奋斗一定会用实力夺回这个业务经理的职位，让一切实至名归。
小D牢牢地抓住了此次机会，也获得了领导的信任，因为他的不计较利益得失闯一番天地的抱负深深地打动了领导。领导也在各个方面注重培养他，给他提供便利条件学习以便适应转岗的不适，一开始的学习阶段小D表现得积极努力，不懂就问，主动沟通反馈，领导深信这个人选对了，而且是在性价比特别高的情况下。在职场上，最终是不是好马是需要拿出来遛一遛的，需要检验成果的时候了，领导在接到一个宣传项目的时候第一个想到的就是小D，简要地向他讲了一下项目的背景和计划，领导就信任地拍拍小D肩膀说：“这个项目你作为牵头人全权负责，这件事情如果干好的话你就有业绩可以提升主管了，这个星期你先提交一份项目计划书来，大胆创新一点，我会给你把关的。”小D也拍拍胸脯，承诺一定不辜负期望，好好地把事情干好。
隔了一天，清晨一上班小D就敲开了领导的门，问：“领导，这个项目计划书目的是什么？什么时候开展？激励计划该怎么写？”领导傻眼了，他本来以为一天的时间小D加班搜集了所有的资料，今天有了初步的想法与他沟通，谁知等来的是不经过大脑思考的一番话。领导准备再次给小D机会：“我知道这不是你擅长的方面，你在网上多学习学习相关的，甚至可以请教其他同事，大胆一点，提交之前我会给你把关的！”
当天下午，领导的邮箱里躺着小D经过“深思熟虑”整出来的一份项目计划书，领导满怀着期望打开却差一点晕倒，这份计划书与其说是计划书不如说是草稿，没有任何标题，背景目的用着晦涩口语化的表达方式却没有说清楚，时间、地点、人员、工作要求以及涉及的费用都没有，更像一封口语化的通知。领导沉默了，原来以为做事认真负责的小D能够担此大任圆满完成的项目，现在如同一根鸡肋横躺在这个项目的中间，进退不得；领导突然想到了小D的职场变迁，也瞬间明白了为什么那么多年和他同期的人都得以重用和提拔，而他依然在原地。
职场的机会是建立在信任基础上，小D的领导一而再再而三地给他机会，也希望培养他信任的人助他一臂之力，而小D却让他大大地失望了，其实这个小D本质不坏也愿意做，但是他却是一个“Just so so”先生，在基层格式化的工作上这种态度尚且可以应付过关，一旦上升到主管以上项目制的工作就完全不能胜任了，小D完全是没有准备好，而且还很自信认为自己在压力之下能够迸发出异于常人的潜力，殊不知潜力是建立在长期持续学习和积累的基础上的，不钻研不深究不创新只把工作做成JUST SO SO，终究一天会让机会成为你的绊脚石，让别人都知道你不行，你也只配JUST SO SO的职位。
面对职场的机会，我们在感恩别人的信任时，一定要自强，随时准备着，抓住机会就如握紧命运的缰绳一样，策马奔腾还是人仰马翻，机会是把双刃剑，一切都决定于你自己的选择。
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