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对牛仔面料市场未来的思考4

对牛仔面料市场未来的思考4

作者: 萧看风云 | 来源:发表于2018-09-17 13:21 被阅读52次

与朋友们经常闲聊,一讲到比较喜爱或者认同的牛仔风格,都喜欢讲一个叫大牌风格的词,那么,什么叫大牌风格?不一定是款式,款式千变万化,时刻在变,不一定是做工,做工精致严谨,也不能说就是大牌,不一定是洗水,洗水因品牌不同而风格各异,事实上,大牌风格其实说的就是一种给人的整体感觉,具有一种特别的设计风格和气场,是面料, 款式,设计风格,品牌铭牌LOGO等给人的一个统一视觉和触觉的印象,在消费者心目中具有一定地位的形象或者说调性的东西。

对牛仔面料市场未来的思考4

    在很多服装的广告里,都会特别说明一点,就是说使用某某大牌使用的面料,以此来说明自己的产品质量用料考究,或者说在同一家专门为某大牌生产的厂家进行指定生产来说明自己的产品质量优异,我们不去讨论其借势的作用如何,但最少说明一点,就是大牌使用的面料是非常考究严谨的,不是市场上随处可见可购的品种。对于大牌使用的面料,市场上大多数人是很难有体会的,这里,我可以装一下,给大家作下科普。大牌使用的指定牛仔面料到底有些什么特点呢?总结起来用几个词可以概括:用料考究,检测严苛,风格经典,颜色纯正。 

对牛仔面料市场未来的思考4

    如果对一些真正专业生产大牌的指定牛仔面料的生产厂家有了解的话,也许就会体会到我到底在说什么,对于牛仔面料的各种化学物理性能指标测试,他们是会有很详细的作业流程和具体的操作方法指引的,而这具体的作业流程和操作方法是长达几百页的说明书,当然,现在的生活英节奏似乎已经让人感觉如果完全将标准测试流程执行下去已经不太可能,然而,最重要的测试还是得严格按照标准在走的。而我们现在实际的做法是做市场产品的基本不测试,做公司单的间或有些测试几种,做品牌的则要求相对较高一点,一些品种会要求提供测试报告,但并不是全部,而且对于执行的具体流程,方式和效果很少有硬性规定和必要的考核,只是在走过场而已。

对牛仔面料市场未来的思考4

    对于牛仔面料的具体国家标准,很多人都能大致说出个一二三来,都是泛泛言及表面而已。并且,可以这么说,整个牛仔面料行业的相关生产商对于面料标准的执行也没有真正落实执行下去,这也是造成牛仔面料品质质量参次不齐的重要原因,行业奉行的是你不要求,我就当不知道,你有要求,我才落实的原则。这也便造成面料品质的混乱,不从根源上着手,想要有根本的改变,哪有可能?例如环保,本是利国利民的大好事,国家一强制执行,立马说没给到时间,不管行业人员的死活,甚至于有阴谋论大行其道,颇有市场,说是其他国家以环保的名义来消灭我们,说白了,这是因为触及了人的利益,所以才强辞夺理,再冠上民族大义,家国情怀,让人竟然无言以对。

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    制定标准,是为了行业规范,而规范行业的根本目的就是能确保产品质量,举个最简单的例子,色织牛仔布的直缩率规定必须在4%以内,主要是为了后期服装尺寸的控制能够更好把握,使最后生产出来的牛仔服装尺寸准确,不至于有较大的误差。这也是必须遵守的最基本的一个指标。可是现在市场上的牛仔面料品种,能坚守这一最基本的指标的也是不多,直缩普遍是5-6%,甚至更多,对于正常的检测工序也是能省则省,不能省也尽量想办法省,其根本原因便在于所谓的利润,成本控制或者说是市场竞争激烈不得已的办法等等借口,生存不易,赚钱太难,人人都有一本难念的经。这样导致的最后结果是花费的成本更大,造成的后果更严重,风险更大,也便造成了行业的乱象丛生,从而失去了竞争力,行业呼唤工匠精神,其实呼唤的不只是对产品的专注,对产品的创新,对产品的一丝不苟,也是呼唤着人们对于原则,标准,规则的坚守。 

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    这里举个案例,那天在准备写篇关于牛仔弹力面料的文章,突然想起关于弹性与缩率的问题可以探讨一番,便问老友捷德的欧总具体的操作规程等内容,随意的一句求教,换来的是满满三页的中英文操作指引。牛仔弹力面料这些年在市场上极为火爆,无论男装,女装,还是童装,其使用的数量都在稳步增长之中,原因很简单,修身舒适,让人可以自由活动无拘束感,然而,牛仔弹力服装出现问题的情况也最多,由此造成的纠纷层出不穷,失弹,起泡,不平整,尺寸时大时小不稳定等不一而足,纱厂,面料厂,服装厂,洗水厂互相扯皮推托责任司空见惯。这里面面料工艺师的责任其实很大。因为原材料的选择和具体织造工艺及后整理处理的工艺是由他制订的,而制定这些大货的具体工艺是一项很严谨的工作,各种检测比对万万马虎不得,而事实上,现在的实际状况却没那么严谨,一切求快求便宜,求所谓的性价比,将必要的流程测试都简单粗暴地减掉省略了,出来的效果自然会差强人意。

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    但这不是重点,我感觉最深的是欧总的这份事事追求严谨的工作态度,哪怕只是随意的一句求教提问,他也会很详细地将所知的情况有理有据地告知,这是十多年来在港资工厂做管理养成的习惯,已经融入血液,那是一家以GAP 为最主要客户的牛仔面料工厂,对于面料的物理化学测试均有相当详尽细致的要求,反观我们大多数的面料工厂,这方面很少有进行要求了,都是讲究一个利润,速度,效率。正如先前写的南海面料市场,根本就可以说视国家标准为无物,原因很简单,价格便宜,利润至上,没有所谓的规则标准,但是若你与他们谈及要求,仍然信誓旦旦地说一切以客户的要求为准,什么都可以做得到,大言不惭。但整个市场都习以为常甚至于成为了行规时,这就有点可怕了,色牢度不够?加固色剂呀,缩率大了?那你放码时放多点将余量留好呀?缩水太大裤子变小了?这有什么,用增码神器呀,阴阳色?条影?找人修色吧。前端的不遵守标准,带来的是后来无穷无尽的后继弥补解决方案。这不能不说我们国人的智慧是无穷的,是解决问题的高手,从原材料开始就遗留了相当多的隐患,然后在各个环节不断地出现问题解决问题,典型的头痛医头,脚痛医脚。事实上最后整个社会整个产业花费的代价也许可能远远超过从源头上解决问题的费用,但国人仍然是很少反省,俗语有云“各人自扫门前雪,休管他人瓦上霜”也许在很多人心里已经根深蒂固了。

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