主要的决策陷阱有那些。
1.“沉锚”陷阱
考虑做一个决定时，我们的大脑会对得到的第一个信息给予特别的重视。bai第一印象或数据就像沉入海底的锚一样，把我们的思维固定在了某一处。
2.“有利证据”陷阱
有利证据陷阱，是指我们特别喜欢寻找那些可以支持自己观点的证据，刻意或者无意中忽略那些反对我们意见的案例信息。
3.“框架”陷阱
框架陷阱就是，我们很容易陷入别人给定我们的一个考虑问题的思维范围，如果自己不警醒或者别人提醒，我们很难跳出来。无论是你自己或是别人创造了问题的最初框架，都千万不要自动地接受它。要对一切所谓的经验、模式、规律、习惯、习俗等敢于怀疑，敢于说“不”。
4.“霍布森选择”的陷阱
1631年，英国剑桥商人霍布森贩马时承诺：买或是租我的马，只要给一个相同的低价格，可以随意选。其实这是一个圈套。他把马圈只留一个小门，大马、肥马、好马根本就出不去，出去的都是些小马、瘦马、赖马。霍布森允许人们在马圈里自由选择，可是大家挑来选去，自以为完成了满意的选择，到最后却仍然得到一个最差的结果。可以看出，这种选择是在有限的空间里进行着有限的选择，无论你如何思考、评估与甄别，最终得到还是一匹劣马。
这个陷阱，特别像消费陷阱，无良商家在推销小游戏中大奖或者冲会员送大礼的时候，用的都是这个欺骗性的“霍布森选择”套路。
5.“布里丹选择”的陷阱
生活中守着粮囤饿死的人不是没有。比如，有一个叫布里丹的外国人，他的驴子饿得咕咕叫，就牵着驴子到野外去找草吃。看到左边的草很茂盛，他便带驴子到了左边，又觉得右边的草颜色更绿，他就带他的驴子跑到右边，但又觉得远处的草品种更好，他便牵着驴子到了远处。布里丹带着他的驴子一会儿左一会儿右，一会儿远一会儿近，始终拿不定主意。结果，驴子被饿死在寻找更好的草的。
布里丹选择，通俗化讲就是，人做决策的时候，假如太优柔寡断、犹豫不决，就会错失机会，造成损失。
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