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072_掌阅_20151101

072_掌阅_20151101

作者: LJ说_LjNotes | 来源:发表于2015-11-16 20:04 被阅读31次

版本号:android v 4.5.0

一、战略层(产品目标of公司,用户需求of用户)

-产品定位:电子阅读平台

-满足需求:对出版图书、网络小说的电子版阅读需求

-盈利模式:用户付费、导流推广

-核心竞争力:先发优势,渠道、内容库、产品功能方面的深厚积累

-市场地位:毫无疑问的霸主地位. 豌豆荚6721万安装,应用宝6733万下载,百度4937万下载,360 1.37亿下载

二、范围层(包含哪些功能)

-社交:附近的人,圈子讨论

-付费:图书购买

-积分体系:活动中心、阅饼、签到、任务体系

-阅读:导入图书、云书架、插件(词典、语音朗读)

-创新尝试:打赏机制、皮肤

三、结构层(整体交互和信息结构)

-突出我的书架,然后是书城体系,然后是付费相关体系(阅饼)

-用户运营:积分体系(签到、任务、阅饼购书)、活动中心、礼品中心

-社区运营:附件的人、圈子

四、框架层(界面交互和信息设计)

-书架的设计出神入化,细节已经优化得非常好,主要页面打磨用户体验。仿真的界面,最近阅读在前面,可以创建文件夹,换肤。

-第三方插件帮助自身强大,语音朗读、词典支持,未来拓展:有道笔记、划词搜索等。

五、表现层

-普通而符合大众审美的设计,比较突出的是坚持书架的仿真设计,有自己的特色。

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