探索自己

    今天我想探索自己。

    年底所有销售回公司述职，其中有3天的时间是交给我们商学院安排培训，因为人数快达到100，而公司最大的会议室也只能容纳60几人。所以场地是我们培训面临的问题。

    公司会议室坐不下，外面场地一天要好几千，3天起码要上万元了。但是公司又确实坐不下那么多的人，怎么办？当我接收到的信息是明知公司挤也挤不下，但还是安排在公司。任我前面多次反馈依然是安排在公司时，我很气愤，还感触到了委屈，甚至想破罐子破摔。

    我的内心久久不能平复，想到最后都打算培训前请假不上班，看他们还怎么安排下去。

    在这个时候我的内心有一个声音，她在问我，难到没有场地你就真的讲不好课吗？因为一个场地竟然想走人？我突然好想知道自己为什么会有那些激烈的反应！

    听听自己的声音，找到起源：

1、我认为公司不重视商学院成立，做一件不被重视的事件，我心里不乐意不快乐。

2、因为不重视，舍不得投入，不管是人力、金钱还是时间。舍不得请外面的老师来培训讲师（我们是一群没有经验的）；培训上课时间只允许下班或是周末（上班大小周）；内部招的兼职讲师总觉得是给别人成长的机会没有任何的激励。

3、我们按排的课程有设计环节，特别是分小组讨论及互动，没有桌没有地影响培训质量

4、别人说的都不听，认为培训师讲学员那怕有位站着位置就好了，这种思维想法，竟的是奇葩。

5、我想要做好一件事情，想要有支持，而我接收到的只是心灵鸡汤。我自己花钱听课买课，而公司却没有一点实际行为，我一个人推的很没有意义。

6、我从心底里不认同他们的行为。

    以上的种种都是在我脑袋里的声音，原来我的内心有这么多的不满。我就想一个犯人一样，不开心的工作着，不开心的执行着，不开心的沟通无效着。产生这么多烦恼，于我有什么用处呢？我能说服他们吗？

    我认为关注点老在这些事上，真的是一件非常没有意义的事，但是实际在工作中又会遇到，不可避免这些事。我认为我应该去改变他们，但是好难，难到我认为是自己谈判能力沟通能力处理能力知识能力超级差，所以才说服不了他们。

    瞧瞧，上面发生的，烦恼的，是多么没有意义的一件事！我为什么还要去烦恼和气愤呢？

    所以，我不管知道有什么办法，转移方向，不要再日复一日的纠结这样的事情，这是浪费生命！

    难道没有场地，我就讲不了课吗？讲不了就讲不了，只要自己会讲才是最重要的！