为什么体量达到一千亿的唯品会要来做云品仓?因为我们时刻铭记:如果没有创新,就没有唯品会的未来。即便今天规模达到1千亿,我们仍需要居安思危,思考未来,洞悉用户,寻找机会。我们看到用户购买习惯和零售行业的变迁,从线下零售,到线上零售,再到当下新的场景-社群零售的发展。用户会变,习惯会变,但用户在哪里,我们就应该去哪里。
独立的:不受唯品会的束缚,给予云品仓独立的招商,定价,运营,推广体系来保证更自主,高效快速的发展。因此也是成立单独事业部,单独团队,并由唯品会创始人亲自领导来运作。为什么体量达到一千亿的唯品会要来做云品仓?因为我们时刻铭记:如果没有创新,就没有唯品会的未来。即便今天规模达到1千亿,我们仍需要居安思危,思考未来,洞悉用户,寻找机会。我们看到用户购买习惯和零售行业的变迁,从线下零售,到线上零售,再到当下新的场景-社群零售的发展。用户会变,习惯会变,但用户在哪里,我们就应该去哪里。
独立的:不受唯品会的束缚,给予云品仓独立的招商,定价,运营,推广体系来保证更自主,高效快速的发展。因此也是成立单独事业部,单独团队,并由唯品会创始人亲自领导来运作。本文标题:云品仓大乔团队:2019创业为什么选择云品仓?
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