关于汕头老牌蒙特梭利入主鲱鱼宝宝的一点感想。
周六晚上9点多,准备睡觉,微信响了一下,是超超老师给我信息,某品牌的早教中心要关闭,家长们有在咨询我们这边的托班。我很意外,因为我每天上班都路过这家中心,感觉还好,一直以为他们即使不是经营得很好,起码还是不错的。
直到我看到他们投资人秦先生与家长解释中心的运营情况以及要关闭的原因,我非常明白以及理解他的心情和处境,也有些难过。从业10年来,我和我的团队不知经历了多少考验和磨练(鬼知道我们经历了什么)。我们看到了国内几十家早教同行的起起落落,有的因为经营不善而关闭,一两百万的投资甚至更多的资金,打了水漂不说,原本对教育事业的情怀、爱心和憧憬都备受打击。可以说身心俱疲。
发生在汕头的就有2012年的jy中心,2013年的ieb中心,2014年hl中心,2017年的qfe中心,还有2018年的hhl中心,都是发生在我们身边的知名早教。如果加上一些默默无闻的中心,关闭的数量就大多了。每一次,我都很想能做点什么,而事实证明,我们还没有能力。同行的关闭对我来讲就变成了一种提醒,提醒我战战兢兢,诚心诚意地对待这份事业。
做早教与其它行业也是一样,头两三年都是极困难。而早教与其它行业不一样的是,早教会一直“困难”下去。因为我们做的全都是“人”的工作。我们的客户是家长,我们服务的是孩子,我们的生产力是老师。没有一点机器的份,也没有一点货物的关系。
这,极大地考验着我们各方“爱的能力”、“信任的能力”、“积极乐观的心态”以及“为人处世的智慧”。如果家长没有这些品质,她有理由说“我付钱了,我是来学习的”,如果老师没有这些品质,她可以说:“我是来工作的,你要培训我”。投资者不同,如果还没具备这些品质而来做教育,注定是万分痛苦的。
2015年,我们就是极为痛苦的一年。我们拼命出去学习,寻求心灵的平静和力量。老师告诉我:一切发生都是来帮助我们成长的。于是:
2016年,我们刻意修炼自己“祝福他人”的心。
2017年,我们刻意修炼自己“谦卑”的心。
2018年,我们想要修炼自己“感恩”的心。
今天,同行关闭的事情又一次发生在我的身边。我毫不犹豫找到投资人的电话,看看表,晚上10点钟了,我想,在这样的夜晚,投资人应该是睡不着的。果然,秦先生接了电话,非常坦荡真诚的年轻人。
第二天见面,很快达成初步共识。
第三天,我们签了合作协议。
第四天,我们团队开始接手工作。
“一切都是最好的安排”是我们团队的信念。今天能和秦先生合作也许可以说明,我们已经有一点点,一点点的能力去帮助别人。也特别感恩秦先生的真诚和信任。特别感恩团队的协作。特别感恩家长们的信任。
至此,我想,同行,就是一同修行的意思吧。

网友评论