微商模式设计策划公司

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　　微商起盘设计模式开发、微商起盘设计模式制度开发

　　目前的微商产品最大的特点，就是不作任何的线上广告，以至于很多人以为是小品牌，所以对比的产品便是和小品牌做的对比，其实现在的管制下，微商的产品质量都是过硬的，大部分微商企业都是把广告的钱用在了做产品质量上，如果放正心态，用微商产品和大品牌作对比其实相比之下还便宜很多。比如蒙牛、格力等做的微商产品价格明显低于线下产品。这只是一个对比心态与价值感的差别，有了同质量的产品对比，微商产品其实还是相对便宜的。

　　一、微商起盘

　　1、微商起盘的步骤和节奏是怎样的，前期要做哪些准备微商起盘第一步建议：自用+分享。微商一起盘就开始整明星造势这类都不长久，真正要做的是让第一批10到100人去使用产品，可以通过赠送等多种方式，让第一批100人先使用产品，产生口碑能够被主动分享出去，通过自用+分享积累第一批1000个铁杆核心代理，再通过其它营销手段以图更大规模。

　　前期准备：顶层设计好微商制度：模式是基础、如果通过自用分享的模式来起盘，模式本身需要侧重底层代理的裂变，准备赠送的试用装或者预算、口碑分享裂变的文案（让其觉得好用帮忙推荐创始人二维码，裂变更多用户）。积累零售客户之后转化底层代理，拥有小规模代理团队之后可以考虑接触些本来有团队的代理小团队长（当然前期一开始也可以谈，但团队长一般看品牌运营方的实力，有一定基础了更容易谈）。

　　2、需要引入哪些资源，在哪个阶段引入，比较靠谱的相关资源，微商操盘手最好是老板本人，或者是品牌方的高管员工，外界聘请或者合作操盘手很难。如果团队没搭建起来，可以引入一些微商服务商资源，例鸿亿微商系统、美点东方文案图片设计、微谷等服务公司这方面的服务。这些都建议在起盘前先了解。

　　发展到一定规模可以考虑造势开品牌发布会，或者造势合作。这个时候需要利用好触电会的广告权益，或者其他有助于大规模造势的资源。

　　比较适合的发展路径是营销上积累种子用户，然后再裂变，扩大用户量。势能上打造个人IP，吸引代理团队加入。