（83/365）到底要抓什么

开展工作，这件事情让我有一点点头疼。因为你本来就不是部门的负责人，但是却要负责部门里的内外工作。

因为有这样一个前提，对别人说话啥的都是客客气气，并不能严格要求对方一定要什么时候做完。。

这个让我觉得有点尴尬。

然后很多事情也没处理好，因为别人需要你协助的时候，就是要去协助。对于任何人的需求，都是要有的。周计划，做好了，周末老板才来跟我们开会落实。

大致所有公司，所有老板所有的需求都一样吧：效率第一，完美第二。