（课程来自：创新商学院线上课-模块一创新-第二曲线）

什么是两种性质的增长

企业级增长

公司基于连续性的保护性思维，企业的隐含假设是连续性，重点在于管理和延续。《创造性破坏》

大哥吃小弟效应

市场级增长

市场基于非连续性的破坏性思维，市场的隐含假设是非连续性，重点是创新与破坏。《创造性破坏》

市场的创造性破坏

启示

既然市场的增长速度大于企业的增长速度，何不将市场的创造性破坏模式引入到企业中！

什么是第二曲线创新（创造性自我破坏）

熊彼特定义创新

不是在同一条曲线里渐进性改良，而是从一条曲线变为另一条曲线的新组合

不管把多少马车相加（第一曲线），都不可能得到一辆汽车（第二曲线）《经济发展理论》

只有第二曲线创新才能带来实质性的经济增长

创新的过程往往就是新组合对旧组合通过竞争而加以消灭的过程，熊彼特把这种过程称为“创造性破坏”。这是常态经济的本质，造就了经济的真正发展

两种创新

第一曲线：连续性创新

第二曲线：非连续创新

像市场破坏过气企业一样，企业去破坏自己的过气业务和产品。只有攻击自己才能成为不死鸟《创新-进攻者的优势》

只有破坏子系统才能让母系统长存。《反脆弱》

例子：细胞更替成就了个体的延续，个体的死亡成就了种群的延续，种群的灭亡成就了自然的延续。

并不是基业长青的大公司拉动了经济增长，而是对过气大公司的破坏推动了经济增长。《创造性破坏》

总理2016年北大考察时说：当旧动能增长乏力时，新动能异军突起，就能够支撑起新的发展

企业长寿方法论：守正出奇

1.管理：尽量延长第一曲线的生命应对既有市场

2.创新：启动独立的第二曲线应对新兴市场机会

开启第二曲线的最佳时期

开启第二曲线的坑

过早，影响第一曲线发展，总是低水平重复；过晚，丧失潜在发展机会。

第一曲线过了破局点

没有主业支撑的创新是瞎折腾玩火自焚

第一曲线还在增加，但增长速度开始下降之后，即拐点。deadline是到达极限点前

开启第二曲线的最佳时期

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20200810

兆丰日更第53天，极致自律就是极致酷。