今天成就感有一点,小成就的累积自然带来自信,自信状态下的行动成果的成功率是非自信状态下的5000倍。
和陈老师沟通了关于就职XL的事情,说实话是有压力的,劝退和优化员工这种事情,其实是会面对内心的纠结,纠结是个人人设和职场人设的冲突,有力的思考是两种
1、越是觉得困难、纠结、犹豫、焦虑的事情,一定直面处理,面对惨淡人生的现实,需要勇士般的勇气,是这样的,我这一次从这件事情得到了能量。
2、Deadline是第一生产力,如果目标没有时间限制,那往往是开环的,即使先完成再完美,因为有deadline所以才有有进展。
3、所有的套路抵不过真诚两字,我酝酿了很久的套路,其实最后还是用最真诚的方式表达出来,即使被他误认为是因为我觉得他在抢我的风头这样的理解,我也并没有太多解释。
4、温和和坚定是有力的坚持,这和deadline是一个意思,dead line 其实字面上已经明确了原则的这条线。
5、从他人立场出发,是大概率成功的前提,价值是由接受者来定义的,同样,仅仅站在自己立场的表达其实是不能真正说服别人的。《天才基本法》中,裴之调监控的沟通,堪称典范:
我想麻烦调一下你家的监控,我的朋友一只猫丢失了,猫是养了很多年的猫,对我朋友很重要,我查看一下监控很快的,不需要花太长时间
猫对我朋友很重要——激发同理心
我查看监控很快的——降低配合难度
在彼此之间,都增加更多的让他人协作的可能性。
PS:
今天当面批评了珠珠的行为,内部逻辑应该有两个:
1、捧高雯雯的系统总结的能力,这个成效是有的,在后半场的讨论中,明显感觉她的投入度提高。
2、炫耀自己的知识储备,这是要去个人化的东西。
动机是至善的,但私心是有的。公开批评是需要尽可能避免的行为,但珠珠的结构化思考能力确实很一般。
如此
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