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企业本質—夯实基础

企业本質—夯实基础

作者: 傅占杰 | 来源:发表于2016-12-23 13:00 被阅读0次

    活下去并活好 这几年,中国的企业在形式上被互联网化、被资本化、被双创极度扭曲而忽略了其本质,我认为政府的思路是有问题的。当然,这种思维路径也符合我们一贯的急功近利、极其浮躁的心性。 当下很多人几乎都认为,实体企业只要加上互联网、搞个产融结合就能发财、挣大钱。殊不知互联网的本质也仅是一种新的技术、工具与思维;资本化也只是企业自身应有的一部分能力。大可不必认为弄弄产融结合或者与资本市场对接IPO就能很值钱、就能活好,企业就能一劳永逸,就能持续经营。 对于企业来说,这些新的思维与技术是需要的,但还得嫁接在企业自身夯实的基础上才能有效。企业能否健康,其本质还是在于自身的商业模式、战略能力、运营系统、组织力、文化力、领导力等。 华为为什么至今每年还要花几十亿的人民币请西方的顾问团队呢?是因为华为傻吗?显然不是,而是因为华为知道这些西方顾问团队将会带给华为什么。数十年下来,华为将这些西方顾问团队带来的学问,揉进了自己的经营管理过程中,切实的西学中用,才使得华为成为佼佼者。 在西方企业面前,谈经营管理我们确实还显得相当的稚嫩。对中国大多数起来来说,我们是善于钻营,而不是经营。钻营也叫投机,是不可持续、不可复制的。对于经营管理的问题,大多数的企业可能还是小学生的水平,而现在与未来,企业需要的是具备大学生的能力才有资格参与竞争。所谓大学生的能力,我认为就是企业基础扎实、内功深厚。所以,我认为在当下,不管是危机中的企业,或者是眼前日子还好过的企业,还是应该静下心来,学会西学中用,以道御术,夯实企业可持续的基础,才是走向成功的王道。

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