领导力课程学习了社长大人的工作坊，之前有沟通课的底子，本次又加上索菲亚女神的落地沙龙，和不一样的玩法，收获颇丰，加上自己在工作上的运用，底气和自信逐渐的加强，看女神是如何带领会员们玩转复盘的把。
第一步，写出你人生的各种角色，一定要用“我是”开头，
我是母亲
我是女儿
我是妻子
我是财务从业者
我是餐饮工作者
我是运动爱好者
我是领导
我是下属
我是同事
我是朋友
我是同学
我是老师
我是学生
我是公民
注意：如果你写的人生角色不超过7个，说明还有很多空间需要提升；
一写不知道，写了发现自己还有这么多角色要扮演，这么多事情要做，这是一个发现自己的过程；
第二步：一天24个小时，把以上角色在这24小时内分布，看看每个角色你花上多少时间。角儿是需要经营才能成为角儿的，经营需要时间的投入，投入够了，可能就成了生命中的主角了，我的理解。然后在这么多角上面，找出TOP3，每天投入最多的三个角色是什么；
我是领导/下属/同事：9个小时；
我是学生：2个小时；
我是运动爱好者：1个小时；
（此外，睡觉的时候我属于什么角色，值得考虑一下，应该是我自己吧）这个是我找出来的自己的TOP3；
在这么多角色中，你运用到你的领导力了吗？那个角色没有运用到呢？灵魂之问，作为母亲，妻子，女儿，同样是需要领导力的，家也是需要经营的地方，大家才会朝一个方向去努力，日子才会有奔头；
第三步，找到自己的given gift。
何为given gift，就像篮球之于乔丹，跑步之于刘易斯，苹果之于乔布斯，老天赐予你的礼物，你的天赋所在；
索菲亚讲到了自己刚毕业那时，在酒店培训后，第二天可以完全场景重现，惊艳四座的情景，在这个闪光和绽放的时刻，发现了自己对培训的热情和天赋，她找到了自己的given gift。从此进行了大半生的打磨，赋能了许许多多 的人，把自己的天赋运用导了极致，每次听她的课，都有如沐春风的感觉，这就是找到自己一生事业的女性，绽放的样子真的太美了。
在TOP3的角色中，要找到自己的given gift，同时把天赋的关键词抽象出来，比如我是妈妈，那就是耐心。
我是财务工作者，我是数据，我是成果；
我是运动爱好者，我是拼搏，我是坚持；
我是学生，我是求知，我是成长；
昨晚练习的时候，因为时间关系，没有想太明白，今天在阿罗海纸的时代，慢慢的写，细细的想，想明白了，热泪盈眶，认识自己是多么漫长和探索的路程；
后面索菲亚引导大家说，领导是责任，为今晚有提到责任的小伙伴点赞；
纸的时代
写完之后，大家把写的贴到白板上，每个人上台讲一遍自己，好像是对自己的宣誓一样；
GIVEN GIFT
第四步 接下来10分钟，每个小组进行领导和下属之间的提问；
每个人写3个问题，是最希望领导被问到的问题，每个小组角色扮演，1个领导，1个下属，2个观察员。我这组是李斌和新会员林畅，进行领导和下属之间的问答，相互不可以看问题，看看领导问到的问题是不是下属希望被问到的。
李斌有着女性的温柔，起的调调是领导关怀下属员工的场景，这个新员工比较有个性，敢于说出自己的心声，但是作为领导的李斌一直在照顾着这个桀骜不驯下属的情绪。
作为出入管理岗位的领导者，基本上都会遇到这样的问题，其实这样充满委屈的不是下属，而是领导，不仅委屈还无奈；
10分钟时间到，各位总结出刚才场景问题的症结有：谈话目的不够明确，太官方不真诚，谈话之前功课做的不足，被领导等，一味到讨好下属的情绪。
其中春凤提出了几个好问题：（我也是写的几个问题，嘿嘿）
你在这个项目中觉得最难的3点是什么？
你在这么项目中学到了什么东西？
你会采取什么行动或者改进措施？
谈话有方向，有目的，否则下属跟领导谈完话，本来就懵的会更懵，自大的人会更自大；
最后部分，GROW ONE ×ONE
我有幸作为练习模特，和索菲亚老师一对一教练。进行本月领导力的复盘课程，整个过程感叹索菲亚的提问技巧，又让我对领导力的认知推进了一步，MART法则巧妙的运用。
你主要学到了什么东西，可以给我复述一下吗？
领导力的这些东西，你是如何运用到你的工作中的？
可以举一两个例子表述，你学习领导之前和之后的变化吗？
你觉得你语速对你的领导力有什么影响吗？好的地方，不好的地方？
如果用我一样的语速表述出来你想表达的东西，你觉得效果会怎样？
你想做什么改变吗？会阻碍你的是什么？你如何克服，有Plan B 吗？
下一步你准备怎么做？什么时候开始？
我什么时候可以看到你的改变呢？
索菲亚说我的语速是每分钟在280-300个字左右，正常语速180左右，按这个标准，我每天都在超速啊，肿么办？夸下的海口1月底要有所改变，我决定去找教练；
成长的路上，一路有人给我修枝剪叶，浇水施肥，何其有幸，不负老师们的厚爱，我在努力中......;.
学习，成长，陪伴
网友评论