1、投资分析框架MA/LBO/PE VC/PE
（1）宏观环境分析
（2）行业竞争分析
（3）企业或项目分松
技术分析
商业分析
财务分析
企业历史、关键人履历
2、宏观分析
技术、社会文化、自然、政治、经济
3、行业竞争态势分析
（1）技术、产品前景分析
（2）周期、增速
（3）对分析目标及中外同行的发展历史、现状、趋势的分析
（4）机会窗口
（5）行业分析模型
关健因素、行业竞争、供求关系
4、企业分析
（1）技术、产品分析
（2）企业战略分析
1）SOWT:
2）成长--占有率矩阵
3）学习曲线
4）战略地图
5）吸引力--实力矩阵
6）波特经典战略模型。
（3）企业现状分析
1）目标公司盈利模式，其核心竞争力（产品、市场、技术、装备等）是否有可持续发展能力；
2）研发、技术、装备水平；
3）对供应商、经销商（渠道）、客户对主要产品的依赖程度；
4）管理水平、经营的状况、合同的履行、生产的稳定等；
（4）企业家、团队评价（扩张与管理）
1）企业家格局评价
2）公司治理、股权分布、团队激励
3）管理团队优劣势？企业目前需要的是什么？
未来需要什么？这个团队或个人具备吗？
4）对关键人员的依赖程度，特殊的人脉
5）公司的历史沿革，核心团队的形成；
与股东、创始人、团队，谈话、观察；尽可能详尽的履历，并深入了解；同事、同行、朋友评价。
5、综合分析模型
关键因素、行业竞争、供求关系、价值驱动
6、分析工作程序
1）资料收集，背景了解与分析
2）咨询设计院、研究院、大学、协会的专家学者
3）咨询同行业企业家、高级职业经理
4）实地考察相关企业
5）针对目标公司分组准备，实地考察目标公司
6）撰写分析报告
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