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发布!发布!发布!

发布!发布!发布!

作者: 贾老师和他的朋友们 | 来源:发表于2016-06-26 18:22 被阅读19次

    程序员最喜欢说的话就是“差不多”,但是差多少,如果不发布,就永远是差不多。所以,要进度,要质量,就要快发布!迭代发布!

    之前做项目一直提倡三快原则。一、快速出测试版,注意,不是原型!不是原型!不是原型!二、快速上线;三、快速修正。这是做项目多年的经验,对于项目还是很有效的。成本低、效率高、客户满意度高。这里可能有人质疑,项目没有经过充分调研,没有经过充分测试,客户能不抱怨吗?如果按照什么项目管理的教条,我会被批死,但是我只能说调研怎么做也不会充分,东西都不一定是对的,测试有什么用,项目类客户需要看到进度,看到东西,看到问题你能很快解决,而不是签一堆确认书后的无尽无休的争吵。不说了,法无定法。

    但是,路变了,我们现在做产品了!我一直在转型,转型。昨天我忽然感觉到,产品类开发也不能按部就班的执行,看那些产品经理的书不定适合我,适合我的团队。可能不同公司有不同公司的情况,我相信对我有用的才是正确的,什么理论对我没有约束。这个产品我们是经过充分准备的,前期花了一个月的时间,现在看来有些问题,总结如下:

    1、要给项目成员机会,但是能力不到的情况不能让他们做主。没有民主。

    2、调研适可而止。

    3、v1版要尽快确认功能,列清单,不能让他们自己看着办,v2只略作考虑,我们的平台和我开发的方式已经有足够的空间扩展。

    4、迭代发布,一定要有发布,单纯迭代开发没有用。

    5、不迷恋技术。

    简单讲,快。天下武功,唯快不破。这是基本原则。其他原则都要服从这个基本原则。

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