策略只是我们一个大概的方向，当我们知道了我们大概的方向以后，我们就要确定更加细节的部分，来方便我们执行我们的策划，而这个部分就叫做执行。执行这个部分具体到内容营销，我们就从选题、内容创作、渠道发布、优化四个方面来讲。首先我们先要说的是选题。
选题：寻找到一个好的选题是成功达到目标的前提，那么什么样的选题才是一个好的选题呢？我根据我这几天的选题经验，总结了一套选题标准，下面我们就以这篇回答为例，告诉大家我是怎么选题的：
在知乎搜索栏搜索关键字（比如新媒体、营销、运营等）
从问题里面挑选关注人数 1000 人以上，浏览人数 50000 人以上的问题；
将所有合适的问题用 Distill ；
第二天根据两天的浏览人数的变化量从多到少做一个排序；
从第一名开始点开问题，看综合排名最高的赞数有多少赞
赞数 100 以上的有几个回答；
综合排名前五的赞数是多少；
最后选择浏览人数变化量排名靠前的（至少前 6 名），赞数上 100 的少与 5 个回答的，或者综合排名前 5 里有赞数没有上 100 的问题来作为选题。
内容制作：当我们选择了合适的选题以后，我们就可以制作内容啦。在写作的一开始，大量阅读后，第一个应该出的是创作提纲，也就是二级标题，并且在每一个标题中表明你会如何进行论述，这样你在创作中途寻找资料的过程也会非常有目的性。
优化
执行工作已经规划好了以后，我们整个策划方案已经写得差不多了，只剩下最后一步，就是对我们的工作进行优化。内容营销工作的优化的重点放在了渠道优化上。我们通过查看从不同渠道来的点击数，然后判断那个渠道是优质的，然后着力主推。比如说一篇文章发了几个知乎回答，简书几个专题等等，通过以下图表：
我们发现通过知乎某问答的 CTA 进入官网的多，那么接下来就在微博、豆瓣、社群都去推这个知乎问答，那么这篇知乎问答会被浏览的人数和点赞人数会更多，渐渐形成良性循环，推广效果也会更加好。
我们就这样通过不断的优化我们的工作，来达到四两拨千斤的效果。
维护好已有的媒体资源，积极扩展新资源。 对于自己原来熟识的记者和媒体，我仍会保持续的沟通和交流，告诉他们，我们的团队在做怎么样的一件事。深信只有反复的沟通，才会把故事的闪光点打磨得抓住人心。而作为PR也更能及时嗅到媒体关注的兴趣点，为下一次的报道梳理做好充分准备。 在创业公司对PR的经费并不是非常充足的情况下，我们需要仔细去分析，在什么样的发展阶段和进度，需要利用的什么样的途径和资源去支撑公司的发声和观点。所以我们对自己的要求是每周都有计划的去拓展一些新的媒体资源，这样能为之后做事件输出时能有合适的渠道的进行支撑。
选择的渠道决定了传播的效果。 说什么故事，用哪种方式呈现传播效果会最佳，这对于渠道的选择就显得尤为重要。比如对于公司创始人的一些采访，我们可能更倾向于行业及财经相关的权重高的纸媒，有利于大面积的带动传播;对于产品的发声，我们更倾向于科技类的新媒体，在行业内能引起更快速的关注力;而对于事件话题性的新闻，我们更青睐于选择大型门户类网站。对于自媒体这领域，实力参差不齐，选择有中立观点和实力派的自媒体发声，不失为好的选择。但是成本对创业公司来说，并不是性价比最高的。而对于电视媒体，选择对和你潜在用户相吻合的节目，是一个能快速让产品呈爆发式增长的途径.
最后，要记得做好对营销传播效果的评估，这些可能包括人群的覆盖率、点击量、阅读量，点赞量等。每一次的数据，都会告诉你下一次的内容应该怎样做得更赞。而PR作为连接内外的桥梁，最好也要藏身于用户中间，在深度沟通中突出品牌的个性。
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