(4)《超级运营术》韩叙
在书店闲逛的时候看到了这本书,之所以决定购买,是因为虽然之后从事的行业并不是互联网,但是在实习的过程中接触了很多运营相关的简历,希望能补充一下相关领域的空白,另一点也是想尝试以运营的思路去写作。这本书干货非常多,从用户运营,内容运营,活动运营到社区运营,条理清晰,适合运营小白精读,作者用祭奠了十年的运营经历,总结了自己对于运营的想法,书中配合大量的真实案例,清晰易懂;此外,在书的最后,作者给了年轻人一些建议,非常中肯。无论是将来要从事运营的人,还是想补充相关知识的人,都值得一读。

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(5)《人际交往心理学》李世强
这本书不是很推荐,道理和空话较多,实用性不强,虽然配合了较多的案例进行讲述,但是案例的编造感过强,很多诸如“小明之前x x x x, 但是由于xxxxx,所以xxxxx”这样过于夸张的案例,降低了说服力。其次,案例和书中想要表达的道理逻辑联系不强,没有起到案例应有的作用。不过还是有一些道理可以学习的,比如:牢记别人的名字,人际交往的一个基本原则就是互利,等等。适合查缺补漏,根据自己的所需进行泛读。

(6)《好好说话2》
这本书是《好好说话》的姊妹篇,由奇葩说团队合力编写。与第一本不同的是这本书重在针对读者的真实疑问分析场景、做出解答、提出应对方式。可以针对自己的情况按需重点阅读,没有遇到的问题可以作为之后的应急包查阅。

(7)《超级自控力》潘跃生
这本书从情绪、习惯、心态、诱惑、目标、言行、时间、意志等几个维度讲解自我管理的相关方法,配合了大量的案例,案例真实性和相关度都较高。不过道理论述还是多余可行性方法,较适合自我管理的初步接触者,适合结合自己的实际情况针对性泛读。

(8)《OKR工作法》克里斯蒂娜·沃特克
OKR起源于与英特尔,后来谷歌、领英、Zynga(社交游戏巨头)、General Assembly(硅谷知名创业教育公司)使用它实现了持续高速的增长。O表示目标(Objective),KR表示关键结果(Key Results),目标就是指你想做什么事情,关键结果就是指如何确认你做到了那件事。这本书的作者是克里斯蒂娜·沃特克,通过她在Zynga以及许多硅谷大公司中学到的经验,详细阐述了OKR的基本框架,目标制定方法,从组织层面的落地方法,以及产品团队完成目标的时间规划,执行OKR的过程中的常见错误等。在简单的原理介绍之后,注意事项的阐述是通过一个真实的创业故事论述的。由明道团队翻译,非常易读易懂。

(9)《极简工作法》刘芳
这本书是刘芳所写,全书分为9个章节,分别介绍了金字塔工作法(用结构化思维分析问题),番茄工作法,四象限工作法,清单工作法,断舍离工作法,戴明循环工作法(工作流程化,执行简单化),图表工作法,莫法特工作法,日事日清工作法。每个章节既独立又相互关联,具有较强的实操性,建议详细阅读并在实际工作中落实方法。

(10)《让你终身受益的说话之道》潘鸿生
这本书分为上下两篇,上篇讲说话之道,下篇讲说话实战(处事、职场、社交、求职、谈判、销售、演讲)。书中有很多故事和案例,来说明一些说话的道理,但是实操性不强,还是建议根据自己的情况针对性泛读。

(11)《高效能人士的执行4原则》克里斯·麦克切斯尼
高效执行4原则是一个历时15年,经141个国家检验的达成目的的方法论,可以帮助组织、团队、个人排除一切阻力和干扰,达成最重要的战略目标。作者是克里斯·麦克切斯尼,是高效执行4原则的主要开发者。在十几年的时间里,他领导了富兰克林柯维公司的产品设计与开发,以及咨询机构的工作,影响了世界各地数以千计的大型组织。这本书不仅告诉我们高效执行4原则是什么,更配合大量的真实企业案例告诉我们怎么做,以及在执行4原则时需要注意的事情。

(12)《有效的沟通技巧》潘鸿生
这本书和之前读过的《让你终身受益的说话之道》是同一个作者所写,有大篇内容和案例是相同的,实操性不强。

(13)《卡耐基写给年轻人》戴尔'卡耐基
这本书是卡耐基写给年轻人的成功启示录,言辞恳切,每一个道理都配合着历史故事、实际案例、传说故事,也会提供一些实际操作的方法。全书比较厚重,建议根据自己的实际情况跳读。

(14)《景恒街》笛安
景恒街是北京CBD附近的一条街道,也是主人公关景恒的名字。这条街见证着他爱情、命运的转折,也见证着无数纠缠在名利场里,起起伏伏的逐梦人生。

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